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时间:2020-03-16
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1、新形势下高校辅导员队伍建设优化策略探析摘要:高校辅导员队伍是大学生思想政治教育的骨干力量。当前我国高校辅导员队伍建设存在工作职责不明确、任务繁重、职业认同度低、队伍不稳定、辅导员从事学术研究时间少、无暇专业化等问题,因此,要从严格辅导员选拔准入机制、明确辅导员工作职责、完善辅导员激励政策,制定保障制度、加强辅导员岗位培训,创建学术交流平台筹方面优化辅导员队伍建设。关键词:新形势;辅导员;队伍建设;优化高校辅导员队伍是大学生思想政治教育的骨干力量。自中央16号文件颁发实施至今,各地各高校高度重视,相继出台
2、政策文件,不断健全完善辅导员队伍建设的有效体制机制。目前,我国高校辅导员队伍整体素质己经得到了不断提高,但还存在一些突出的问题,分析当前高校辅导员队伍建设现状,提出优化策略,对建设一支素质过硬、结构合理又相对稳定的辅导员队伍有着十分重要的意义。一、高校辅导员队伍建设现状分析1、辅导员工作职责不明确、任务繁重目前,在很多高校里,没有明确地对辅导员的职责范围进行划分,许多部门领导和学生只要遇到与学生有关的事情就找辅导员,使得与学生有关的工作几乎都由辅导员独立完成或参与完成,而不管事情是否属于辅导员的职责范围
3、,这样,许多非本职工作就都压到辅导员的身上[1];加之目前管理的不合理,一名辅导员对接若干部门,如党办团委、组织部、学生处、教务处、招生就业处、宣传部、心理中心等,使辅导员被多重管理,各级部门都可以向他们布置工作,辅导员承担太多工作,任务繁杂,长此以往,辅导员思想政治教育的职能将受到严重削弱⑵。2、辅导员职业认同度低、队伍不稳定通过社会地位调查显示[3],虽然大多数辅导员在工作过程中能够做到尽职尽责,但由于辅导员工作见效周期长、成果无形化、评价模糊,使得绝大多数辅导员无法拥有与专业教师同等的工作满足感、
4、地位和职业自信,认为工作〃没有成就感〃,対自己的工作前景缺乏信心。在高校内部,往往以学术和科研为中心工作,而轻视学生工作,对辅导员队伍的重视不够,既不能解决出路,又没有政策作为保障,没有吸引力,因此,许多辅导员都不愿意一辈子从事学生教育管理工作,把这一工作当成是一个暂时的工作,致使辅导员队伍流动性大,职业寿命短,工作缺乏稳定性。3、辅导员从事学术研究时间少、无暇专业化据调查研究,很多高校辅导员与学牛比例都大于1:200,甚至达到1:500〜1000[2],严重高于教育部标准。学生工作无小事,在辅导员职责
5、不明确的背景下,学生日常工作的方方面面都需要辅导员去协调和落实,因此,辅导员要花费了大量的时间和精力在繁琐、冗杂的学生工作上,而用于理论学习和自我提高的时间却很少。另外,许多辅导员是非专业出身,缺乏教育管理方血的知识,并且大学期间没当过学生干部,不懂得学生工作的特性,但高校对辅导员的相关培训却没有配套,辅导员的理论水平得不到提到,科研能力得不到加强,从而严重影响高校辅导员队伍专业化建设进度。二、高校辅导员队伍建设优化策略1、严格辅导员选拔准入机制辅导员是大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生政治、学习、
6、生活中的人牛导师,辅导员的素质、能力和水平直接影响着高校大学生的培养质量和索质。因此,高校在选拔辅导员时要对辅导员的学历、专业能力素质、道德品质等都严格要求,并将科研能力纳入人员选聘条件的范畴,适当提高辅导员的准入门槛,按照〃政治强、业务精、纪律严、作风正〃的标准,坚持〃公开、公平、公正〃原则[4],真正把那些思想政治素质好、理想信念坚定、专业技能强的优秀青年选入辅导员队伍当屮,以保证辅导员工作队伍的高水平。2、明确辅导员工作职责2006年教育部颁布的《普通高等学校辅导员队伍建设规定》中将辅导员的工作职
7、责明确为八项具体内容,其中最主要的职责是学生日常思想政治教育,因此,高校辅导员履行工作职责不能偏离了思想政治教育的工作重心。各高校应根据文件精神,结合学校实际,制定出适用于本校的辅导员工作职责细则,将与学生相关的各类工作进行梳理,合理分配至各行政部门、职能处室、教辅单位和辅导员,切实为辅导员创造一个权责分明、重点突出、针对性强、高质高效的工作环境。只有明确工作职责,辅导员才能将主要精力投入到对本职工作的思考与实践屮去,才能使大学生思想政治教育工作才能真止落到实处。3、完善辅导员激励政策,制定保障制度高校
8、可以以职务晋升和工资待遇为抓手:在职务晋升方面,实行行政和专业道路的〃双轨制〃[5],对于学术科研能力较强的辅导员,学校要支持他们在专业技术职务上与教师一样评聘各级教师职务;对于在组织管理能力突出且愿意从事管理工作的辅导员,支持他们转向党政管理干部。在工资待遇方血,可根据辅导员工作要经常加班、处理突发事件、电话多等方面的特殊性质,适当提高岗位津贴,给予特殊补助。这样一方面可以提高辅导员的政治地位和经济地位,使辅导员对职业发展前景有清晰认识,
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