探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及对策.doc

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1、探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及对策摘要：随着交通运输业的不断完善与发展，人们生活质量的逐渐提高，对丁道路桥梁施工质量也逐渐的重视起来，道路桥梁在整个交通运输业中有着不可替代的重要作用。对此在施工过程屮必须引起足够的重视，保证其质量以及施工的顺利完工。文章主要针对现阶段道路桥梁施工管理存在的一些问题进行简要的分析与总结，并针对其存在的问题提出相应的解决措施。关键词：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施中图分类号：TU997文献标识码：A引言目前，交通基础设施的建设水平与经济发展以及生活质量的提高息息相关，所以应

2、重视改善其施工质量。道路桥梁作为交通设施当中的重耍组成部分，其施工质量关系到工程能否顺利投入运营以及运营过程屮的安全性；而控制施工质量的关键为道路桥梁施工管理工作的有效性。本文研究了路桥工程施工管理当中出现的主要问题，以及优化施工管理的措施，旨在提升桥梁建设质量。一、道路桥梁施工管理中存在的问题1、意识上的不重视对于道路桥梁施工进行管理的意识不够强，思想上不够重视是一个重要的问题。不管是在施工中的质量还是安全、进度、成本等问题上，相关人员都没有给予足够的重视。这很大一部分原因是因为道路桥梁的建设单位大多是私营性

3、质的，追逐的是利益的最大化。这种不重视具体的可以概括为两个方面。一方面是管理人员的索质不怎么高。在道路桥梁建设的工队中，机构的设置由于经济因素及其他因素的考虑，相关人员不会安置太多，人员的素质也不会很高，自然不会关注到管理这个方面的问题。第二个方面就是组织结构方面的问题，好多需要的组织没有设置，有些设置了也是形同虚设，权责不明，管理也只是就仅限于管理两个宁，管理意识可以说是非常的淡薄。2、没有对施工资源以及施工材料进行有效管理只有保证道路桥梁工程当屮的各类施工资源实现有序组合以及充分利用，才能确保施工以及生产工

4、作的动态发展顺利进行。但从当前的道路桥梁工程施工管理来看，施工资源不能实现科学配置以及合理利用的情况普遍存在，这对于施工管理产生了极为不利的影响；施工材料没有实现优化采集以及合理选用也是施工管理所面临的一个重要问题，一旦不能合理选用施工材料，不仅会对道路桥梁施工质量造成不良影响，同时也存在着极大的安全隐患。3、成本管理不善要想获得更多的利益，首先要控制的就是成本这一块，由于道路桥梁的施工单位大多是私营性质的，追逐利益就是其必然木性，这样控制好了成本就能使项目带来更多的经济效益。但是现如今的道路桥梁施工单位对施工

5、成本的管理却是十分不善的：第一个关口就是材料方面，材料成本是整个项冃成本的大头，管理好了这一块就能使成本大大降低。但是，现状是施工单位不管是在材料的采购还是在材料的存放、保管过程中都没有做到很好的管理，使得经常岀现材料的浪费和损坏、丢失的情况，这些都大大增加了成本。第二个就是人员方面，人工成本也是成本的一大支出，施工人员的冗杂情况十分常见，还有就是安全事故的发生带来的人工成本的增加，再是由于项目质量不合格而返工带来的不必要的成本的增加。第三个就是固定资产方面。对施工过程中要用到的机械设备的使用不当，如采购的时候

6、不考虑实际情况的多采购，对器械的保养不当等都会使得成本急剧上升，为施工队伍带来巨大经济方面的压力，影响项目的及时顺利完成。4、在工程进度及工程质量管理不力道路桥梁的施工量较为庞大，施工难度也比道路工程更高，再加上施工过程中可能存在许多无法确定的因索；如受到不良地质情况及特殊地形条件影响时，施工难度将会被进一步加大。由于施工难度很大，极容易出现管理不力的现象，因此在进度管理及质量管理方面，要保证工作的有效性更显重耍。就当前的情况来看以上质量与进度控制不力已经成为施工管理中一种较为常见的问题。如不能有效的管理好工程

7、施工质量，则无法保证道路桥梁工程质量及道路桥梁自身安全性，如不能有效的控制好工程施工进度，将会导致无法按期完成施工工作，产生不必要的经济损失。二、道路桥梁施工及管理的优化措施1、提高员工对施工管理意识的重视相对于管理人员来说，施工的员工更多的参与到道路桥梁的一线工作中，其索质的高低直接决定了施工质量的好坏。所以我们在注重培养管理层人员管理意识的同时，还有注重对施工的一线人员的整体水平的改进。首先，我们要提高管理层人员的综合素质，不仅是管理层人员的知识水平,还包括管理人员的技术能力、经济知识等各个方而。其次，要加

8、强施工的一线员工的质量意识，杜绝“大锅饭”现象的出现，将责任落实到个人，加强员工的责任意识，是大家各司其职、各尽其责。最后，明确的奖惩制度是提高员工重视度的最直接手段。要制定合理的制度并贯彻落实，充分发挥其存在的意义。2、管理好施工资源以及施工材料，使其实现优化配置首先，人力资源作为道路桥梁施工当中的重要资源，应进行优化配置,具体优化管理措施如下。组织管理能力以及技术能力均较高的人员进