opf_组织过程焦点

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1、组织过程焦点(OPF)程进2009/09/12问题：1、过程没有人管——没有组织（人）负责过程改进。文档模板没人管，流程没人定义、检查2、员工有好的Idea，没有渠道反馈给组织。3、组织内部很多共用的东西没有统一管理。使用不够方便，不够安全SpecificGoalsThepurposeofOrganizationalProcessFocus(OPF)istoplan,implement,anddeployorganizationalprocessimprovementsbasedonathoroughunde

2、rstandingofthecurrentstrengthsandweaknessesoftheorganization’sprocessesandprocessassets.组织过程焦点的目的，是在充分了解当前组织过程和过程资产库优点与缺点基础上，计划、执行并部署组织过程改进。SG1DetermineProcessImprovementOpportunities;Strengths,weaknesses,andimprovementopportunitiesfortheorganization'sproce

3、ssesareidentifiedperiodicallyandasneeded.确定过程改进机会；定期并在需要的时候，识别组织过程的优点、缺点与改进机会。SG2PlanandImplementProcessImprovements;Processactionsthataddressimprovementstotheorganization’sprocessesandprocessassetsareplannedandimplemented.计划与执行过程改进；计划并执行过程活动，以实行组织过程和过程资产库改

4、进。SG3DeployOrganizationalProcessAssetsandIncorporateLessonsLearned;Theorganizationalprocessassetsaredeployedacrosstheorganizationandprocess-relatedexperiencesareincorporatedintotheorganizationalprocessassets.部署组织过程资产和相关的学习心得；在组织中部署组织资产库，及将相关经验纳入组织过程资产库。SP1.

5、1EstablishOrganizationalProcessNeeds;Establishandmaintainthedescriptionoftheprocessneedsandobjectivesfortheorganization.建立组织过程需求；建立并维护组织过程需求和目标的说明。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Organization’sprocessneedsandobjectives.1.组织的过程需求和目标。常见提问：1、公司是如何确立组织过程的需求？SP1.2Ap

6、praisetheOrganization’sProcesses;Appraisetheorganization'sprocessesperiodicallyandasneededtomaintainanunderstandingoftheirstrengthsandweaknesses.评估组织过程；定期并在需要的时候，评估组织过程，以维护对于过程优点与缺点的了解。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Plansfortheorganization’sprocessappraisals.1

7、.组织过程评估的各种计划2.Apprasisalfindingsthataddressstrengthsandweaknessesoftheorganization’sprocesses.2.评估结果所发现的组织过程的强项和弱项3.Improvementrecommendationsfortheorganization’sprocesses.3.组织过程的改进建议常见提问：1、公司如何对公司的软件过程进行评价的？SP1.3IdentifytheOrganization'sProcessImprovements

8、;Identifyimprovementstotheorganization'sprocessesandprocessassets.识别组织过程改进；识别组织过程和过程资产库改进。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Analysisofcandidateprocessimprovements.1.可能的过程改进的分析2.Identificationofimprovementsfo