总经办主任职位说明书.doc

《总经办主任职位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除职位说明书岗位名称总经办主任所属部门总经办岗位层级B职族类别管理岗位编号AX-GO-001岗位定员1人直接上级总经理直接下级主管岗位使命制订公司战略规划及经营目标策略，为公司各部提供资源保障.推动各项管理的实施及持续改进工作任务职责制度管理Ø制定生产安全管理制度；包括但不限于：保安制度、宿舍管理、饭堂管理制度、车辆管理、消防管理办公设备及办公用品管理、干部行为管理、公共卫婶管理、会议管理、信息管理等项制度；Ø负责各项管理制度的监督执行并确保制度得到有效贯彻与落实；环境因素管理Ø负责组织制定环境管理运作程

2、序、重要环境因素管理方案；Ø此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除负责环境意识的培训、效果评估并对培训不合格者进行再培训与评估；Ø并负责按照方案规定的运作步骤组织实施落实并采取有效措施控制环境因素及进行监测；安全管理Ø负责制定安全生产考核指标；Ø监督管理人员的值班情况；Ø负责厂区、宿舍区等的安全保卫工作，维护正常的工作、生产和生活秩序；Ø负责厂区、宿舍区等消防器材的配置、使用培训、演习、检查、更换和保养维修工作；Ø负责安全责机制制和应急响应程序的制定、检查及安全事故的处理、纠正和预防；Ø负责门禁的维修、保养管理工作，确保

3、门禁正常适用；公共关系管理Ø负责建立、维持与政府机构的公共关系，形成良好的合作关系，确保公司对外活动的顺利开展；Ø负责处理公司对外工作事宜；会议管理Ø组织建立、完善会议管理制度与流程，保证会议室的正常适用；Ø负责会议室各种设施的管理，并分配落实责任到具体的岗位，使会议设施能够达到随时正常适用状态；宿舍食堂管理Ø负责员工膳食安排和食堂管理，保证员工饮食的卫生和饭菜的可口；此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除Ø负责宿舍财产及入住员工的管理；Ø负责宿舍等卫生保洁工作的组织和监管；Ø负责对招待所的安排、登记、服务、清洁、退房等

4、管理；车辆管理Ø负责公司车辆的调派、运行、油料消耗、定期审验、保险、保养维修等的管理；Ø负责对违章交通事故的处理；办公用品管理Ø负责组织办公设备、办公用品、劳保用品的领用、采购、验收和管理；Ø负责建立、维持、评估办公用品供应商，降低办公用品采购费用；Ø负责公用办公设备、设施的维护、保养和维修；Ø负责建立公用办公设备台帐，并配合财务部的资产管理；物业及卫生管理Ø根据公司整体规划，负责编制公司绿化方案；Ø负责公司绿化的日常保养、剪枝、施肥、浇水等工作；Ø负责绿化费用管理与控制；Ø负责公司用水、用电、用气等的对外协调；Ø负责公司内部水、电、气线路的维

5、护、保养和维修；Ø对公司厂房、办公楼、宿舍楼及土建等固定资产的建设和修缮管理；此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除Ø负责公司的物业管理，用电计量与检查；Ø负责公司环境质量管理，特别是对生产废弃物、如杂纸、纸芯、胶膜等再生资源处理，确保环保工作全部达标；信息化建设与管理Ø负责公司信息化管理系统的规划、建立、监控及硬件、网络平台的管理；Ø负责公司软件应用、软件开发管理；Ø负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作，确保公司办公系统的正常化；Ø负责公司网站建设、维护与资料的更新；Ø负责为相关部门及时提供准确的数据与

6、资料；Ø负责生产、办公场所的闭路录像的维护和管理；体系管理Ø组织9004体系文件编写、讨论、评审；Ø负责体系的规划、实施及改进，确保体系管理发挥应有的效果；Ø负责公司战略的制定、分解、实施、检查、评估，使公司战略能够有效实施；企业文化建设Ø负责公司企业形象、宣传、员工行为、组织管理，提升公司形象，提高员工凝聚力；Ø负责策划、组织各类文化活活动，丰富员工生活，提高员工满意度；此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除述职管理Ø评估中高层干部阶段性工作绩效与绩态；Ø负责中高层干部培训需求计划并组织实施；工作协助Ø协助总经理指定战

7、略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，规范管理工作年流程和工作秩序；Ø起草公司各阶段性工作总结和其它正式文件；Ø协助总经理对公司运作与各部门职能进行管理，协调内部各部门间的关系；Ø负责总经理日常行政办公事务的处理，上传下达，确保行政令畅通；Ø定期向总经理汇报工作，负责总经理办公例会的组织策划工作；Ø负责按总经理要求完成交办的其他工作任务；部门管理Ø负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析；Ø制定本部门年度费用预算，提交财务审核；Ø负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理；Ø负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、

8、指导、督促、检查；Ø负责本部门员工业绩的考核工作；Ø负责本部门员工绩效薪酬的二次分配；Ø负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养；此文档仅供学