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时间:2020-03-15
《建筑行业-开发与设计咨询中心副经理关键绩效考核指标KPI.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、开发与设计咨询中心副经理KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的日常工作配合程度在日常工作中,协助部门经理开展各项工作提高配合部门经理开展工作的效率和效果,提高部门经理的满意度获经理授权后工作完成情况获得经理授权后,独立带领部门员工开展工作提高副经理的领导和管理能力安排的日常工作完成情况部门经理安排的各项日常工作的完成情况促使副经理准确、及时地完成安排的各项日常工作项目开发工作完成情况带领项目开发小组,进行项目开发工作提高项目开发的效果,提高项目开发成功率
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