变压器外协加工操作流程.doc

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1、变压器外协加工操作流程一．目的由于本公司现有的生产能力负荷已达饱和，无法满足客户的交货需求，因此利用外协达到本公司的生产需求。二．适用范围适用于本公司所有产品的外协加工过程三．责任部门1.制造部负责《生产计划表》、《器件产品材料限额结算明细表》的编制，外协加工进度的跟踪处理；2.财务部（包括仓库）《外协加工台帐》，《外协加工差异表》的建立及物料，加工品的收发工作。四．外协厂家的选定方式首先外协厂商要将制样送本公司确认，经判定合格才能小批量的试产，待小批量完全达到本公司的各项技术指标，方可正式进行大批量的加工生产。五．作业程序5.1制造部将根据公司的生产任务安排需要加

2、工的产品并编制相应的《外协生产计划表》，外协加工需要相应材料的《外协器件产品材料限额结算明细表》及车间每次制作《生产计划表》必需经制造部部长与总经理审核批准后，提前一天分发至仓库，由仓库仓管员执行。5.2外协厂商到厂领料时，仓库仓管员根据《生产计划表》，《器件产品材料限额结算明细表》，将相应的材料，数量准确的发放并题写在《外协领料单》交外协厂商提货人员签字确认后方可发货，仓管员需发货当天将发货内容记录在《外协加工台账》上。5.3外协厂商根据发外加工订单上的指定时间、地点交货；仓管员根据《生产计划表》，对外协商的《送货单》实物进行核对和数量点收；5.4仓管员对合格产品

3、安排入库并开出《外协进仓单》，仓管员负责根据《外协进仓单》将进仓内容记录在《外协加工台帐》上；5.5车间开出《领料单》到仓库将外协的半成品领出进行后道加工，加工过程中对外协产品的质量进行全面的跟踪，每日将不良品，报废品准确的统计起来并将相关数据报车间统计员及仓管员处，每日不良品，报废品实物退到仓管员处。5.6仓管员跟进不合格品的处理，然后由仓管员每月根据《外协加工台帐》建立《外协加工差异表》，在次月3日前由仓管员交给供应商确认，确认后上交给财务部，由财务部跟进做相应的处理。六．加工单价及加工费结算由公司相关部门与外协厂家商量待定七．责任分担1.不良品及报废品（不得超

4、过0.2%）的全部损失由外协厂家承担。2.如有客户反馈经过相关部门研究确认由绕线造成的客户反馈，外协厂家要承担公司的相应的损失。3.外协厂家在规定时间内无法完成生产任务，造成本公司不能如期交货，所造成的经济损失由外协厂家负责。4．外加工的产品在车间进行后道制作时，发现绕线严重不良的将做退货处理。