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时间:2020-03-15
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1、安评总结范文 物流事业部安评工作总结根据公司安评相关文件要求,为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,深入分析事业部在安全工作中的各类难点、薄弱环节的源头起因,把握住安评工作的特点和规律,有针对性地作好超前预防和控制,配合公司安评工作的顺利过关。 现对安评期间工作总结如下 一、组织机构为搞好本所安评工作,我所成立了安评工作小组组长青松副组长温庆国成员张勇、白长友、郭伟、郭俊、陈伟、孙福生、初东旭 二、加强安全学习,落实责任分工安评工作经过事业部全体人员积极努力,依据公司此次工作时间节点安排,对所要求查改内容进行了逐一落实,对公司相关文件进行学习,做好动员工作,让
2、全体职工明确安评的目的、时间安排、评价内容及人员责任分工。 三、实际开展工作根据安评达标工作计划,按照评价工作程序、要求,结合事业部的实际情况,从综合管理和生产设施与场所两大方面进行有针对性的自我评价。 在活动中人员按照各自的任务和责任,依据标准,结合实际,对相关项目进行评价,并按落实完成的具体要求认真完成。 1.综合管理领导机构,危险、有害因素辨识,规划和工作计划,“五同时”,安全检查与隐患整改,个人防护,共六大项20小项考核内容。 事业部就整改要求逐条逐项落实到人。 2.生产设施与场所厂内专用机动车辆相关8条考核内容。 考核重点是确定厂内车辆日常保养、维护
3、、维修是否及时,全面排查可能导致事故发生的危险因素。 物流事业部二〇一二年十一月十二日。 内容仅供参考
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