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时间:2020-03-15
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1、浅析工程量清单计价模式下投标阶段造价控制(深业泰然(集团)股份有限公司)摘要:随着我国市场经济的发展,工程量清单计价模式下投标制度的推行,投标阶段对工程建设造价控制的作用也随之凸显出來。关键词:工程量清单计价投标阶段造价控制引言建设部最新颁布的国标GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》,要求绝大部分工程项目强制执行。新版《计价规范》将为我们进行造价管理提供了一个绝好的机会,它规范了工程招标投标、合同管理、造价控制筹行为。对于解决工程招投标等老大难问题。规范建设各方行为,将产生长远
2、的影响,因此,做好投标工作成为企业开拓市场的重要手段。一、投标报价阶段在建设工程任何投标的单位在开展报价业务时,首先要对投标工作有全面的认识,进行投标造价控制,一般有如下几个要求:1、编制投标报价之前要认真招标文件及工程量清单详细阅读招标文件及工程清单,重点弄清工程规模及其复杂程度,对工期、质量、安全、环保的要求,看其是否符合常规,以充分考虑由于加快进度、提高质量而增加的费用,做到优质优价。还应认真对现场进行察勘,收集工程所需当地建材的质量、料源、储量情况;场内外交通条件及通行能力;生产、生活用
3、房和场地及租赁条件;施工现场的“三通一平”;当地环境(包括地下管线及地上建筑物)对施工的影响。理解设计意图,力争做到工程量完整不漏项,避免出现低级错误。针对招标文件中出现的差异和不清楚的地方,在答疑的时候提出來,以免造成实际与图纸及相关资料不符的局面,防止报价的不准确。比如一些高档的装饰材料,因具材料品牌、品质等级、产品系列的不同,价格差异很大,招标图纸屮没用明确产品的基本技术参数,很容易造成投标报价的不合理差异。2、确定合理的人、材、机价格人、材、机的单价是标底的计价基础,其合理性直接关系到标
4、底的合理与否。(1)人工单价:如人工单价过低,招收不到高素质的劳动力和劳务队伍,给工程质量和安全生产带来了隐患。人工单价可以根据根据企业的劳动力来源组成或市场劳务分包情况予以确定,也可以参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额,按照《计价规范》规定的原则和方法进行投标报价。(2)材料价格:取定合理的材料价格是确定标底编制质量的关键。首先根据采购渠道,对材料进行多方面的市场询价,并考虑材料的供应价格、运输方式、运距、市场的行情走势、管理水平、竞争情况等因素来确定,使材料价格的确定更加合理;另外
5、,在计算材料价格时还需区分主要材料和次耍材料,数量或价格变动对标底价格影响大的材料,耍多分析、多研究,力求合理。(3)机械台班费:应首先确定是自行购置机械还是租赁设备,再确定机械费中的油燃料及电的价格、机械养路费及车船使用费标准等,以确定施工机械台班费。3、合理组价在工程量清单计价情况下,工程造价是由企业自主报价、市场竞争形成的建筑产品价格。投标人根据本企业的消耗标准、利润目标,结合工程实际情况、市场竞争情况和企业实力,并充分考虑各种风险因素,自主填报清单所列项目的单价与合价。单位工程造价由分部
6、分项工程费用、措施项冃费用、其他项冃费用、规费和税金组成,除了规费、税金和措施费中的安全文明施工费属于非竞争性费用之外,其他都属于竞争性费用。清单项目单价采用综合单价法,其中包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润,所有单价组成部分都属于竞争价性质。而工程量清单屮分部分项工程工程量是根据图纸和清单规范计算出來的净量,而具体的消耗量会因企业的技术和管理水平不同而异。(1)分部分项工程费:对于分部分项工程费用中的人工费、材料费、机械费的得出,施工企业首先应根据自己的施工方法、施工工艺、管理水平、技术
7、特长、施工装备优势和采购优势测算各分部分项工程人工、材料、机械消耗量,再分别乘以前面确定的合理的价格后得出,企业自主报价、市场竞争形成价格。(2)措施项目费:它是最能施工企业的技术水平、施工经验、组织能力、管理水平和项目方案优势的一项费用,措施项目中每一项都包含了很多具体内容,都需要根据施工组织设计和现场的实际情况进行仔细拆分与计算。如,模板工程,工程结构形式不同、混凝土构件的部位不同,使用的形状不同,则选择的模板类型不同。而模板的类型、来源不同,是企业自有、购买、还是租赁,则价格也不同,所以在
8、模板项目报价中就要结合实际工程结构特点、各个部位混凝土构件的特点等多因素选用合适的而口经济的模板。因此,项目中所涉及到的所有措施项目都应详细计算,结合自身的技术及经济实力,合理确定费用价格。(3)利润和管理费也是市场竞争的重要坏节。管理水平、管理效率高的企业,分摊入每个分部分项工程中的管理费便少,对于一些小型企业,管理水平低,且企业无能力同时经营多个工程或经常无后续工程,分摊的管理费便会很高。利润的多少,企业根据竞争的激烈程度灵活掌握,根据报价策略和企业日标合理确定利润水平,使自己的报价在投标中
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