浅析内部审计价值增值途径.doc

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1、浅析内部审计价值增值途径摘要：内部审计的诞生由来已久，在半个多世纪的发展中内部审计己逐渐形成一套完整的体系，伴随着世界经济的发展和公司制的改革，内部审计已经成为发达国家上市公司管理企业的一大基石，内部审计机构是现代企业不可或缺的重要部门，在新世纪，内部审计逐渐完成了由传统型内部审计向增值型内部审计的转变，因此如何利用内部审计实现价值增值也就成为了企业和专家学者共同关心的问题，主要从对内部审计的概念、作用和内部审计价值增值目标的形成原因从而分析内部审计如何帮助企业实现价值增值的途径。关键词：内部审计价值增值新冃标途径一、什么是内部审计进

2、入新世纪，国际内部审计师协会对内部审计有了新的定义，在2001年一月发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中，对内部审计的定义为：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。内部审计在企业中的地位越来越重要，对内部审计旨在增加价值的定义也使得内部审计从传统内部审计的监督职能逐渐向增加企业价值的增值型内部审计转变。二、内部审计的作用伴随着经济全球化的发展，企业的内外部环境也发生了重大改变，企业而临着更多的竞争与挑战，同时也对内部审计提岀了新的要求，内部审计的作用不再只是负责监督企业的经营活动，提高企业经济效

3、益、实现企业价值增值也成为了内部审计的作用之一。三、什么促使实现价值增值成为内部审计的新目标(-)新时期企业的内外部环境发生了重大改变。新时期，经济全球化H益深入，经济信息化的发展趋势日益明显，信息在企业的重要程度不言而喻，企业面临着严峻的外部竞争压力，在严峻的新环境下，企业不得不开始了内部审计向价值增值的新冃标的转变，由此，内部审计不仅要履行传统内部审计的监督职能，对企业的内部经营管理活动进行监督，严格检查和评价，从而保证企业的各项规章制度和管理日标能有效的执行和落实，而且还要对来自企业外部的信息进行快速、有效、迅速的检查和分析,在

4、此基础之上对企业管理者提出有效的建议，提高企业的管理效率，增加企业的价值。(-)企业的根本目标决定了内部审计的目标。企业的根本目标就是实现企业利润最大化，内部审计机构作为企业的一个重要部门，其根本目标和企业的根本目标一致，内部审计通过对企业内部经营活动和管理活动的监督和评价，对企业管理部门提出合理建议，改善企业的管理活动和组织机构，从而实现企业的价值增值。四、内部审计实现价值增值的途径(-)企业人员通过理念转变来实现企业的价值增值。增值型内部审计是内部审计的一种新的理念，2001年一月，国际内部审计师协会对内部审计进行了新的定义，定义

5、内部审计是一种独立的、客观的确认和咨询活动，认为内部审计旨在增加价值和改善组织的运营。内部审计的冃标应与企业的根本目标一致，通过监督企业的内部经营活动和管理活动，改善企业的管理结构和组织方式，最终实现企业的价值增值。增值型内部审计和传统型内部审计不尽相同。传统型内部审计主要是履行审计的监督职能，其主耍是一种事后审计，主要的关注对象是企业过去的经营活动和业务，较少的参与企业的管理层决策，地位较低，内部审计的职能具有较大的局限性。而增值型内部审计不同，增值型内部审计将审计的关注点前移,不再局限于企业内部的过去的经营活动和业务，更多的参与到

6、了企业的决策层面，监督、评价企业的内外部经营管理活动和信息，在企业管理机构中的地位越来越突出，其提供的信息具有很人的前瞻性、预见性和预防性,有利于企业更好地把握机遇和规避风险，有利于企业进行正确的决策，进而达到实现价值增值的目标。增值型内部审计是传统型内部审计的必然发展趋势。（二）内部审计机构通过参与企业治理与评价实现价值增值。伴随着经济全球化的深入和公司制的改革，内部审计的定义发生了重大改变，内部审计部门不再只是履行传统的监督职能，企业的内外部坏境要求其发挥更大的作用，参与到企业的治理层面上來，通过参与公司治理，评价公司的管理机构和

7、组织方式，参与公司决策，评价监督企业经营活动的方方面面，降低企业的决策风险，保护投资人的利益，保证企业的各项规章制度的治理措施得以有效的贯彻执行，帮助企业获取更人的利益，进而实现内部审计的价值增值功能。（三）加强内部审计的监督职能，评价并改善企业的内部控制环境。企业内部控制制度的有效运行是内部审计有效性的重要保障，企业的内部控制制度由企业的内部控制环境决定，有什么样的内部控制环境就有什么样的内部控制制度，所以内部控制环境的优劣是企业内部审计是否得以发挥作用的根本所在，只有在良好的内部控制环境上才能建立起良好的内部控制制度，才能保证内部

8、控制制度的有效运行，才能保证内部审计的监督职能得以发挥其作用，才能保证内部审计得到的信息真实、有效，才能为公司治理、决策提供有效建议，才能实现内部审计的价值增值功能。（四）评价并改善企业的风险管理过程，实现企业价值增值。