公路工程施工管理的几点思考.doc

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1、公路工程施工管理的几点思考摘耍：随着我国近儿年公路建设的迅猛发展，公路工程施工质量渐渐走上规范道路，施工人员及相关监督管理人员的业务素质逐渐提高，全面质量管理体系逐渐得到广泛应用，公路工程质量管理水平走向更高台阶。公路工程的迅速发展使得公路工程施工质量管理的重要地位更加显现，而现阶段探索适合我国国情和现代特点的施工管理方式和质量保证体系尤为重要。木文将结合作者多年来在公路工程施工管理方面的实践，就加强公路施工屮的质量管理问题做以初步探讨关键词：公路工程质量管理Abstract:alongwithourcountryinrecentyearstherapiddevelopment

2、ofhighwayconstruct!on,highwayengineeringconstructionqualitygraduallytoregulateroad,constructionworkersandrelevantsupervisionandmanagementpersonnel'sservicequalitygraduallyimprove,totalqualitymanagementsystemgraduallytobewidelyapplied,thehighwayengineeringqualitymanagementleveltoahigherlevel•

3、Therapiddevelopmentofhighwayengineeringmakeshighwayconstructionqualitymanagementoftheimportantpositionevenmoreappear,butnowexploresuitableforChina"snationalconditionsandthecharacteristicsofthemodernconstruclionmanagementmodeandqualityguaranteesystemisparticularlyimportant.Thispapercombineswi

4、ththeauthorformanyyearsinhighwayengineeringconstructionmanagementpractice,strengthenthemanagementofhighwayconstructionqua!ityproblemsdotoapreliminarydiscussionKeywords:thehighwayengineeringqualitymanagement中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：1健全质量管理机构，落实质量管理责任制1.1建立一个严密的强有力的质量管理体系，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。

5、为此，既耍加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项冃监理和施工企业口检，要在公路工程全面质量管理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。并概括为：①建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；②建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；③监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系•1・2建立健全业务素质较强的监理队伍(1)选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具

6、有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。(1)监理人员应以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效的指导施工。1.3监督指导施工企业建立完善质量责任体系施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，应耍求企业按照分级管理、层层负责的原则，建立项冃经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业

7、务工作由质检处负责开展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员负责该处的质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。1・4建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。2质量监控事前预防，施工操作事先指导2.1在工程施工过程中，应运用全