浅谈校长如何治校.doc

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1、浅谈校长如何治校作为校长是一校之魂，如何管理好学校呢？下面，谈一谈自己的看法：    一、要有自己的办学目标    学校管理既要制度化，又要充分调动教师积极性，同时还不得不关注学生考分。作为校长，在抓好常规管理的基础上，应该考虑学校如何进一步发展，如何提高办学水平和办学层次，用开阔的眼界和抱负，认真规划学校未来的发展，把培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力和综合责任作为办学的根本目标，使学生情感、道德、能力、体魄、精神诸方面全面发展。    二、要有自己独特的办学理念    一个校长，尤其是现代校长，要领导好学校和发展好学校，“首先要实

2、现思想上的领导”，要确定和把握住发展学校的“魂”。这个“魂”就是办学理念。有了理念才有信仰，有了信仰才有追求，有了追求才能成功。校长只有确立了先进的办学理念，才能把学校和教师引导到最高境界，进而把学校发展到最高境界。    三、校长要“知人善任”    所谓“知人”，包括知人所长和知人所短，就是校长必须熟悉、了解每位教师和行政人员的基本情况和个性特长，并根据他们的个人素质特点安排、分配工作，使他们在工作中各司其职，扬长避短，人尽其才。　　所谓“善任”，则是要用其所长而避其所短，并充分信任，不求全责备，给职授权，让其在工作中发挥重要的作用，以

3、求才尽其用。校长只有做到“知人善任”，才能有效行使校长职权，减少各种消极不利因素的影响，使学校各部门工作，根据总目标的要求，通盘考虑，相互配合，形成协调一致的运行机制。