员工制管理办法.ppt

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1、颠覆传统挑战常规成就梦想——名阳《员工制管理办法》宣导我们喜欢什么样的薪酬制度什么样的薪酬制度最具“吸引力”能让员工福利保障更全面！能让员工发展快、收入高！能使公司持续、快速、健康发展！314绩优提奖点更高做大直辖利更广25晋升低、回报快6增员+续保，展业市场大六大利益优势员工制度有保障无门槛、津贴高、重复拿一、员工制度有保障灵寿和晋州两家机构100多位伙伴已经拿到了养老手册、医保卡。寿险营销体制自1992年进入中国大陆，在过去的近20年中，作为保险公司和客户之间桥梁的保险代理人，为整个行业发展起到了举足轻重的作用。然而，代理人

2、的社会保障问题始终得不到解决，使得广大保险代理人得不到应有的社会归属感和终身保障。名阳公司志存高远，为汇集精英共谋大业，推出代理人员工制管理，为代理人统一办理社保，开历史之先河！社保补贴比例：个人----标保的13%---2%团队----标保的0.5%个人月均标保1500元，单位给予办理缴纳社保。个人月均标保20500元，个人、单位缴纳部分全部由单位缴纳。业务层：主管层（个人+团队双项补贴）：个人月均1500元，团队月均标保40000元，社保费用全部用单位缴纳。来名阳有社保做的好，加奖金剩余费用全部变为年终奖金！社保补贴添奖金T

3、extinhere绩效工资育成津贴基本底薪直辖、所辖重复计提二、无门槛、津贴高、重复拿基本底薪固定营销部经理底薪当月团队标准保费个人月底薪2万至3万600元3万至4万800元4万至7万1000元7万至10万1500元10万至15万2000元15万至20万2500元20万元以上3000元团队绩效工资丰厚营销部经理：团队标准保费的4%营销分部经理：团队标准保费的3%营销分部经理底薪当月团队标准保费个人月底薪1万至2万150元2万至4万300元4万至5万400元5万元以上500元双重育成更给力育成补贴1：被育成分部标准保费×1%育成补

4、贴2：被育成营销部标准保费×1%重复计算的魅力重复一：三项津贴重复计算重复二：直辖、所辖、育成重复计算同样的保费计算三次：第一次计算职务底薪2.3%第二次计算绩效工资3%+4%第三次还有育成补贴1%团队标保8%团队收入的33%直辖分部计算一次，分部业绩计入部门业绩又计算一次，育成分部计算部门底薪、绩效工资还能享受育成补贴：直辖分部保费（计算直辖分部底薪、分部绩效工资）所辖部门保费（计算部职务底薪、部绩效工资）直辖以外所有保费（计算育成补贴）管理利益重复计提，创收入新高！每个分部1万每个分部2万每个分部3万基本底薪绩效工资育成津贴

5、1000+150元2000+300元2500+300元2000+300元4000+600元6000+900元400元800元1200元3850元7700元10900元不含增员补贴、社保补贴、培训费、个人佣金等三、做大直辖利更广3%+分部基本工资4%+营销部基本工资7%+两层工资三、绩优提奖点更高正常的佣金比例上又增加了一项培训补贴，用于平时的学习和保监局的继续教育当月标准保费系数1500元-3000元0%3000元-4000元3%4000元-5000元5%5000元-6000元6%6000元-7000元7%7000元-8000元

6、8%8000元-10000元9%10000元以上10%标准佣金收入培训费佣金比例30009009033.00%5000150030036.00%100003000100040.00%300009000300040.00%5000015000500040.00%100000300001000040.00%相当于提高佣金比例高佣金就是硬道理职级少、层级简单、组织架构极为扁平易于管理、晋升之路更畅通营销部理财顾问营销分部目前市场上晋升最的管理办法五、晋升低、回报快育成补贴：被育成团队标准保费的1%晋升超简单1、考核期：任意连续三个月2

7、、人力：不低于6人且有效人力月均不低于4人次无论直增还是间增3、业绩：个人月均标准保费达到3000元理财顾问晋升分部经理分部经理晋升部经理1、考核期：任意连续三个月2、人力：不低于30人且有效人力月均不低于12人次无论直增还是间增3、业绩：个人月均标准保费达到3000元来名阳人人都当“总监”，晋升容易、晋升后直接增加收入底薪+3%底薪+4%+1%底薪+3%+4%+1%+1%续期利益永存被增员人离司后，增员人继续为客户提供售后服务的，按续期绩效的50%享受续期收展补贴。如A推荐B，则A为B的推荐人；A推荐B,B推荐C,则C为A的二

8、代推荐，依此类推。如果一代推荐离司，经公司书面批准，可将二代推荐递归为一代推荐。增员利益递归六、增员+续保，展业市场大续期收展补贴增员利益递归A、B、C、D、E、F、G、H、I、J解决被增员问题增员人离职后，继续有人辅导解决增员人问题增员离职后，间接增员回归一代