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时间:2020-11-13
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1、.倒班制员工排班管理制度第一条为了统一、规范店内员工的考勤班次,使班次更加符合店内运营需要,使员工更加清晰作息时间,同时便于公司的管理,特制订本办法。第二条适用范围:会所员工第三条权责管理:人力资源部第四条制订排班表的程序1、员工下月如需指定日期休息,需于每月22日中午12:00前提交《休息日申请》(超过时间不再接受),写明申请休息的日期及具体原因,在不违背公司相关制度的前提下,部门主管核准后,且经理能够安排的情况下方可安排,且每人每月不超过2个休息日。2、员工下月如需秀年假、婚假、请事假2天以上或任何假期时间连续3天以上(含3天),须于每月15日中午12:00前提
2、交《请假单》(超过时间不再接受),经部门主管、经理审核通过双方签字后,于每月25日下午17:30前给予答复。外派人员必须向公司总部申请,得到批准后方可实行。3、排班表经经理签字后,由经理于每月25日中午12:00前将下月店内员工排班表通过传真(E-meil/QQ)方式上缴到公司人力资源部审核。4、人力资源部审核、签章后于每月28日下午17:30前将各店下月排班表下发到店。1/3.第五条需要遵循的事项1、首先,将本店各部门主管、经理的班次排出,经理以早班为主,每店每日早班及晚班必须有一名主管人员当值。2、其次,将不脱产主管班次排好后,再安排本部其他员工班次。3、本部门
3、内每位员工每月的早中晚班次数应均等,特殊情况需书面申请经公司批准后方可安排。4、各部门主管在收到员工递交的申请后,不要立即同意申请,应当在接受申请时间停止后将员工申请一一过目,再进行安排,在保证店内正常运营的前提下,合理安排每位员工的假期及班次。5、原则上周六周日不安排员工休息,如因部门人员较多需要安排周末休息时,应合理公平的安排,每人每月不得超过一次周末休息。6、每月25日以后(含25日)尽量不安排管理人员休息,如因人员较多需要安排时,应合理公平的安排,每人每月不得超过一次。第五条排班表的使用1、《排班表》由人力资源部统一制定、签章,任何人不得涂改,经过审批需要调
4、整的由经理填写。任何人擅自涂改给予扣10分/次处罚,如未按原规定班次到岗按《考勤制度》处理。2、员工根据工作需要调整班次或休息日,需提前1天提交《调班申请单》,经相关主管批准后方可调整,且每人每月不超过2次。调整2/3.核准后由经理在排班表规定位置填写。3、经理每月1日12:00前将本店上月排班表原件、考勤卡、请假单、加班单、补钟单、调班单等交财务部进行审核、统计考勤。公司外派人员考勤统计后于每月3日前交总部人力资源部。考勤卡等资料待经理回司述职时带回交人力资源部。第七条本办法如有未尽事宜,得随时呈请总经理修订。第八条本办法自公布之日起实施。3/3
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