二建施工管理之建设工程项目进度控制.ppt

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1、2Z103000建设工程项目进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务32．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A．决策B．设计C．招标D．施工2Z103010®33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方2Z10301033．业主方项目进度控制的任务是控制（）阶段的进度。A．项目设计B．整个项目实施C．项目施工D．整个项目决策2Z103010场景(六)某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进

2、行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究；②编制总进度计划；③编制各层(各级)进度计划；④进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析；⑤确定项目的工作编码；2007考试真题2Z10301052．该项目的总进度目标是在项目（）阶段确定的。A．决策B．设计前准备C．设计D．施工53．该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A．控制性进度规划B．指导性进度规划C．实施性进度计划D．总进度纲要54．若从计划的功能区分，该项目施工进度计划可分为（）。A．总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划B．控制性进度计划、

3、指导性进度计划、实施性进度计划C．业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D．年度、季度、月度和旬进度计划55．建设项目工程总承包方进行总进度目标论证．其工作顺序应为（）。A．①一②一③一④一⑤B．①一③一②一④一⑤C．①一③一②一⑤一④D．①一④一⑤一③一②®77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划2Z10301024、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整

4、理后，紧接着应进行的工作是（　）。　　A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码25、施工企业进度控制的任务是依据（　）对施工进度的要求控制施工进度。　　A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同2Z103020施工方进度计划的类型及作用®35.控制性施工进度计划的内容不包括（）。A.对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标2Z103020®36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性2Z1030

5、2034．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）计划。A．施工总进度B．单体工程施工进度C．项目年度施工D．项目月度施工2Z10302081．月度施工进度计划的主要作用有（）。A．确定控制性节点的时间目标B．确定施工作业的具体安排C．确定一个月度的人工需求D．确定一个月度的材料需求E．确定一个月度的资金需求2Z10302026、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（　）。A．施工总进度方案B．施工总进度规划C．施工总进度计划D．施工总进度目标28、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（　）。A．施工企业的旬生产计划B．建设工程项目施工的月度施工计划　　C．施工

6、企业的月度生产计划D．建设工程项目施工的季度施工计划2Z103030施工进度的编制方法某施工单位编制的某双代号网络计划如下图所示：1235746465256351.工作①→④的最早完成时间为（）天。A.2B.3C.4D.62.该网络计划的计算工期为（）天。A.10B.11C.13D.153.工作⑥→⑦的最迟开始时间为（）天。A.8B.10C.11D.124.工作③→⑤的总时差为（）天。A.3B.2C.1D.05.工作①→④的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.36.该双代号网络计划的关键工作不包括（）。A.工作①→③B.工作③→⑤C.工作⑥→⑦D.工作④→⑥12357464652563

7、5006104410104491015151.A2.D3.B4.C5.C6.BESLSTFEFLFFF243516A2B3C3E3F2G31246735ABCDEFGH43384472®32.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有()条关键线路。A.1B.2C.3D.4®37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是(　)。A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应