一建辅导教材建设工程项目进度控制

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1、1Z203000建设工程项目进度控制考情分析年份单项选择题多项选择题合计2017年10题10分5题10分15题20分2016年10题10分4题8分14题18分2015年11题11分4题8分15题19分2014年10题10分4题8分14题18分2013年7题7分3题6分10题13分2012年9题9分4题8分13题17分2011年9题9分4题8分13题17分目录01建设工程项目进度控制与进度计划系统02建设工程项目总进度目标的论证03建设工程项目进度计划的编制和调整方法04建设工程项目进度控制的措施参与方目标项目管理涉及阶段任务进度质量费用安全业主动用（交付）所有质量总

2、投资实施阶段全过程三控、三管、一协调（安全最重要）设计设计进度设计质量设计成本+项目投资主要在设计阶段，涉及其他的实施阶段与设计有关的三控、三管、一协调项目总包总包进度总包质量总投资+成本安全实施阶段全过程三控、三管、一协调施工施工进度施工质量施工成本安全主要在施工阶段与施工有关的三控、三管、一协调供货供货进度供货质量成本主要施工阶段与供货有关的三控、三管、一协调【引言】■项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同。■进度控制是一个动态的管理过程,包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。不能实现需调整。（2）搜资料和调

3、查研究的基础上缠鈕进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整—［考点］记顺序：论证、编制、检査调整【例题•单选】（2016年）建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。（07年）A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②A.③-①-②-④『正确答案」A『答案解析」木题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有

4、否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。参见教材P115。【例题•单选】（2010年）对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法『正确答案』A『答案解析」本题考查的是项目进度控制的目的。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。

5、包括（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理,进度冃标有否可能实现，如果经过科学的论证，FI标不可能实现，则必须调整H标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则釆取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。参见教材P115。【例题•单选】（2007年）建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（）。A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同『正确答案』D

6、『答案解析」本题考查的是建设工程项冃进度控制。建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。参见教材P115o1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统3011-3012项目进度控制的目的和任务1.目的：实现进度目标。最基本的工稈管理原则：■即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。施工进度控制并不仅关系到施工进度忖标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。■既要重视进度计划的编制，也要随着项目进展不断调整C2.进度控制的任务【回忆】决策阶段实施阶段［使用阶段工段施阶计段设阶计的备段设前准盼用

7、准阶动前备段彥僚期业主控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作、设计工作、施工、物资采1方购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度设计方依据设计任务委托合同在国际上，设计进度计划主要是出图计划设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调施工方根据施工任务委托合同的要求控制施工方应根据需要编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等供货方依据供货合同的要求控制供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【例题•单选】（2015年）建设工程项目在施工