凌洁冰MBO管理培训.ppt

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1、凌洁冰：MBO管理培训www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：4006364168课程介绍完全针对<华旗资讯>定制的管理内训创造企业没可能被复制的独特竞争优势开始高互动的学习过程：课上，工作中与企业业绩的【目标管理】实际结合高度可操作性的管理技巧工具“绩效目标管理”的全过程控制和引导承上启下的管理层面受众www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营

2、销管理等.咨询热线：4006364168培训过程的共同纲领尊重任何发言人,不打断别人的发言尊重与自己的观点相反的竞争对手积极参与讨论,分析,永远不当旁观者绝对忘记自己在组织中的头衔和权力不设置观点的禁区自己贡献观点,加入讨论是第一位的没有明白的一定要问,直到明白怎么做www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：4006364168学习方法介绍学员课件:准课本,指示整个学习的进度发放讲义:专门用于讨论的案例和工具表格,要求

3、真正理解掌握,或者经过辩论澄清投影灯片:只是视觉帮助,没有必要笔记分组讨论:用学习型团队和领袖的场所集体呈现:学习型团队的思想成果展现讲师指导:以讲师的传授为主的教学www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：4006364168为什么要实行“目标管理”？【集思广益】贡献您个人的理解和定义www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：

4、4006364168国际人力资源权威的定义组织的生产效率不但直接影响企业的经营状况，甚至决定企业的生存和灭亡；而组织的生产效率取决于至少三个因素的相互作用的控制：资本：技术，人力资源www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：4006364168绩效管理和评估对公司的意义？有助于企业最大效率地赢得市场竞争力有助于企业的长期发展有助于帮助企业判断作出公平薪资决策保持发展高绩效的人才有助于界定有效的工作行为有助于训练缔造出强

5、于对手的人力资源www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：4006364168绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值明白自己的不足（能力，技术，行为）明确组织的发展方向和战略目标可以决定自己的职业生涯方向，目标能获得公平，公正，有效的工作评价符合自己贡献的工资，奖励和发展机会自己对自己的行为于业绩负责www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸

6、易，营销管理等.咨询热线：4006364168绩效管理就是管理者和员工双方就目标及如何达到目标而达成共识，并增强员工成功地达到目标能力的管理方法绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通辅导及员工能力的提高；绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程4绩效管理的含义www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：4006364168绩效管理与管理者管理者的绩效管理就是不断回答员工下述问题：我的工作是什么？上级对我的期望

7、是什么？上级和同事对我工作的评价是什么？工作的报酬是怎样的？我将如何开展工作？我如何改进工作？www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：4006364168何为【目标管理】?根据MBA权威管理专家StevenRobbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别，就是强调全员参与式管理，人力资源民主管理，不是如同往常，有上级给下级制定任务，下级被动服从，接收评估，而是共同进行目标的制定，认同和协议式过程管理。个人发展目标

8、成为组织的管理层成员目标之一。www.trainingba.com：提供企业实用培训课程包括生产管理，采购物流，人力资源，行政文秘，国际贸易，营销管理等.咨询热线：4006364168单纯进行〖绩效考核〗的误区〖绩效评估〗不能代替绩效目标管理绩效目标管理的核心是双向认同企业，是否建立了明确的业绩标准？这些标准能否分解到各个线性部门？薪酬制度是否支持业绩激励型管理？管理人员能否与员工沟通，督导，激励有