公司员工岗位职能分工图.doc

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1、公司人员岗位职能分工图汇报总经理经核准通过对下：跟进班组人员进场施工情况对上：跟进材料进场情况客服人员：及时取得进场通知和报备批准与工地签订排栅合同引介客服人员、班组等进行相关工作的交接客服人员：与施工班组对接（签订对应项目施工合同）业务人员：与材料资源商匹配（签订对应项目材料供应合同）并引介客服人员对接业务人员：整合项目信息与条件优选材料资源商进行报价的匹配客服人员：整理出项目施工相关要求等信息与施工班组进行工价的对接2.地上、地下建筑面积，高度（图纸）6.项目结算、付款方式5.项目价格要求4.工期要求1.项目名称、地址、联系人3.施工搭设要求(施工方案)业务人员：进行项目信息的收集报

2、备、梳理和把关市场开发经总经理核准业务人员、客服人员跟进收取封顶工程款财务人员：按比例支付资源商租金、班组工人工资，并进行报备客服人员：通知资源商、班组与我司及项目部一起确认总的工程量，并进行报备封顶确认离场经总经理核准业务人员、客服人员跟进收取工程进度款(*N)确认进度工程量(*N)客服人员：通知资源商、班组与我司及项目部一起确认当期工程量，并进行报备(*N)财务人员：按比例资支付资源商租金、班组工人工资，并进行报备(*N)经总经理核准业务人员、客服人员跟进收取余款财务人员：核算、支付剩余资源商租金、班组工人工资，并进行报备客服人员：通知班组、资源商组织人员、车辆等进场排栅拆除，清离，

3、并进行报备拆除排栅