实习生月度考核与反馈表.doc

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1、月度考核表实习生月度考核与反馈表实习生姓名所在部门所属项目考核负责人入司日期年月日进入项目日期年月日考核所属周期年月本月主管交待工作任务（月初制定，必须量化）主管交待工作任务达标标准免责条款备注实习生签字确认（月初签字）是否明确月度主管交待工作任务？□明确□不清楚是否明确考核指标？□明确□不清楚是否同意本月实习考核？□同意□不同意实习生（签字/日期）：实习生月度实习业绩绩效考核实习生本月主要工作情况（实习生填写，之后提交项目经理评价）【1】本月主要完成工作任务情况【2】本月个人表现不足之处【3】希望项目提供的

2、培训或指导第2页共2页月度考核表考核指标考核指标及要点评分标准权重实际得分主管交待工作任务完成情况（工作任务是否按时完成）特别好40-50分,比较好30-40分,一般20-30分,比较差10-20分,特别差0-10分50%工作态度（工作是否积极主动）特别好9-10分,比较好7-8分,一般5-6分,比较差3-4分,特别差1-2分10%工作能力提升（是否提升非常快）10%工作纪律（否积遵守公司纪律）10%工作效率（工作是否高效）10%个人能力成长性（未来可培养性）10%本月考核评价及考核成绩【综合评价】【综合评分

3、】综合该实习生表现，本月考核成绩分。实习生下阶段业绩改善计划及安排改进技能和目标时限要求提升途径培训负责人部门考核负责人审核考核负责人（签字/日期）：人力资源审批人力资源负责人（签字/日期）：【备注】①实习生每月月底认真填写“本月主要工作情况”，及时提交考核负责人按期完成考核；②主管经理必须对实习生下阶段业绩改善计划及安排，列入项目培训的计划并严格执行确保实习生各项培训到位；③签字流程通过电子邮件发送同样有效；④部门经理要高度关注实习生培养和考核；⑤实习生考核成绩人力资源存档备案。第2页共2页