供方管理月度反馈表

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1、保洁供应商管理月度反馈表区域公司：管理处：日期：年月供应商名称：序号评价项扣分标准数量扣分小计1发出的纠正预防单，没有按要求落实的，按每项扣分分/项2未落实月度保洁服务计划，按每项扣分分/项3顾客投诉，按投诉次数扣分—分/次合计综合扣分：月度结算计算公式：实际支付的保洁服务费二保洁服务费标准-(—元/分*综合评价扣分)；应付金额(RMB)：:扣款金额(RMB)：:实付金额(RMB)：:扣款应用姓名岗位奖励金额奖励描述姓名岗位奖励金额奖励描述姓名岗位奖励金额奖励描述姓名LXJ/JL.岗位奖励金额奖励描述管理处责任人:供应商项冃责任人:艺供应商管理月度反

2、馈表区域公司：管理处：日期：年月供应商名称：序号评价项扣分标准数量扣分小计1发出的纠正预防单，没有按要求落实的，按每项扣分分/项2未落实月度园林植物养护计划的，按每项扣分分/项3因养护不善，导致植物不能存活，除补种同规格植物夕卜，并按每棵乔木或灌木的死亡数量扣分，草坪按死亡的平方扣分—分/颗_分/nf4顾客投诉，按投诉次数扣分—分/次合计综合扣分：器计算公式：实际支付的园艺服务费二园艺服务费标准-（元/分*综合评价扣分）；应付金额（RMB）：；扣款金额（RMB）：；实付金额（RMB）：；扣款应用姓名岗位奖励金额奖励描述姓名岗位奖励金额奖励描述姓名岗位

3、奖励金额奖励描述姓名岗位奖励金额奖励描述区域公司：管理处：日期：年月供应商名称：序号评价项扣分标准数量扣分小计1发出的纠正预防单，没有按要求落实的，按每项扣分分/项2未按物业项目秩序布防方案布防的，按每项扣分分/项3顾客投诉，按投诉次数扣分分/次4现场实际工日数；合同约定工日数：；合计综合扣分：月度结算计算公式：实际支付的秩序服务费二秩序服务费标准*现场实际工日数/合同约定工日数-(元/分*综合评价扣分)；应付金额(RMB)：；扣款金额(RMB)：；实付金额(RMB)：扣款应用姓名岗位奖励金额奖励描述姓名岗位奖励金额奖励描述姓名岗位奖励金额奖励描述姓

4、名ul-lf亠冈位奖励金额奖励描述工程供应商管理月度反馈表子公司：管理处：日期：年月供应商名称：序号评价项扣分标准数量扣分小计1发出的纠正预防单，没有按要求落实的，按每项扣分分/项2未按要求对设备巡检，按每项扣分分/项3对设备巡检结果与现场不相符的，按每项扣分—分/项4未按要求对设备进行定期维护的，扣除该项工程费夕卜，并按每项扣分分/项5乙方对巡检认定的异常情况没有寻找出背后真正原因，并针对消除原因未提出有效对策的，按每项扣分—分/项6提岀解决问题对策没有得到有效落实的，按每项扣分—分/项7巡检发现异常情况，最终没有解决的，按每项扣分—分/项8顾客投

5、诉，按投诉次数扣分—分/次合计综合扣分：月度结算计算公式：实际支付的工程服务费二工程服务费标准-（元/分*综合评价扣分）；应付金额（RMB）：；扣款金额（RMB）：；实付金额（RMB）：扣款应用姓名L±Jf亠冈位奖励金额奖励描述姓名岗位奖励金额奖励描述姓名岗位奖励金额奖励描述姓名L-UI亠冈位奖励金额奖励描述