如何打造坚实的基层团队.ppt

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1、打造坚实的基层团队魏全超2011.8.18为什么要重视基层团队？基层团队有哪些重要性？基层团队的重要性基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。如果基层团队不踏实、不稳定、不可靠，企业则很难逃脱失败的命运。举例：中国男子足球队如何才能打造出坚实的基层团队呢？如何打造坚实的基层团队打造坚实的基层团队企业不喜欢的基层人员企业所喜欢的基层人员如何打造坚实的基层团队？组织通常划分为三个阶层三种不受欢迎的基层人员13企业不喜欢的基层人员基层人员扮演的角色2组织通常

2、划分为三个阶层高层领导中层管理基层作业123天人地企业组织的阶层划分图组织通常划分为三个阶层这一阶层的特点是：有能力，在整个企业中发挥着承上启下的桥梁作用。中层的管理干部对企业来说就是“人”，因为他必须像“人”一样能干，既要满足上层领导的要求，又是基层员工直接的学习榜样。这一阶层的特点是：“无”。天上没有任何东西，所有东西都在地上，所以天是“无”，在一个企业中，高层领导是不从事具体的产品生产的，所有产品都是基层人员生产出来的。在我国古代，人们把皇帝称为天子，认为他代表天，具有至高无上的权力。而高层领导对企业的发展和企业人员的安排具有至关重

3、要的作用，所以对企业而言就像天一样。高层领导中层管理基层应该抓住一个字：“有”。只要好好表现，一切都会有的。很多人认为在基层没有发展，事实上，一个人在得到升迁的机会之前，应安心在基层锻炼自己，这对今后的发展具有非常大的帮助。一基层是企业的“地”，是所有工作实事的执行者和完成者，公司里所有实际的工作都是由基层完成，工厂里所有的机器都是由基层操作，所以基层人员必须踏踏实实的作业。地　　　　　　　特点基层作业人　　　　　　　特点天特点基层人员扮演的角色基层人员所扮演的第一个角色就是坚实、可靠，就像盖房子，首先要看地基是否坚实，只有基础牢固，才能

4、起到支撑的作用。基层角色坚实（可靠）长物（生产）规矩（守法）地是长物的，所以实际工作都是由基层去完成，基层是企业正常运行的基础，是企业利润的直接创造者，是企业的生产者。基层必须遵守规定。基层员工应该树立这样的观念，自己守法，不要去管别人。三种不受欢迎的基层人员3吸血虫1活死人2害群马三种不受欢迎的基层人员活死人的特征:★明明活着却和死人一样★没有主动性★害怕承担责任1活死人活死人的表现形式:→不舍得花力气→只会找理由推托→推一下动一下这种人最大的特征就是没有主动性，遇到事情总想推托，害怕承担责任案例分析：修皮鞋三种不受欢迎的基层人员害群马

5、的特征:★在组织中专搞破坏★好管闲事却越帮越忙2害群马害群马的表现形式:→妨碍他人和整体的工作→凡事一经手就出纰漏→使整个团队不得安宁害群之马的另一个特征是凡事一经手就出纰漏，可能是有心，也可能是无意，比如搬桌子搬到一半把玻璃打破了，又或者去送一份文件，在半路上把文件弄丢了……三种不受欢迎的基层人员吸血虫的特征:★总想占公司便宜★整天寻找组织毛病★是组织里最可怕的人３吸血虫吸血虫的表现形式:→把公司的东西挪为私用→凡事都恶意批评这种人是组织里最可怕的人，一方面他们想方设法地占组织的便宜，比如把公司的办公用品偷偷带回家里，或者把公司的产品拿

6、去送人，更严重的是把公司的机密拿去盗卖，给公司造成极其严重的损失；另一方面他们整天设法寻找组织毛病，凡事都恶意批评。小测试请根据他们的表现，按照企业不欢迎的三种基层人员进行分类？7、小马开会迟到了，给自己找借口说：“不好意思，交通实在是太糟糕了，我在路上堵了很长时间。”6、小王很有热情，总是主动要求做事，可惜每件事都做不好，这不，他去复印资料，回来却发现复印错了，耽误了部门开会。5、小周到公司还没多久，但是这个不顺眼，那个看不惯，凡事都恶意批评，仿佛公司就是最糟糕的地方。１、张大妈到银行去办事，走到一个柜台前，刚坐下说要取钱，柜台的工作人

7、员就说这里不办理个人业务，张大妈问他哪里才办理，他回答：“自己看！”2、一位顾客住进饭店，问饭店的服务员，附近邮政局在哪里，服务员回答：“不知道，我又不在邮局工作。”4、小张每天上班的时候不在自己的座位上工作，却总是跑到别人那儿东拉西扯地聊天，有时看到别人在忙，还打击说他是假积极。3、老赵经常把公司的物品带回家，他家里用的笔、纸、墨都是公司的办公用品，他每天都想着能从公司弄些什么回去。企业所喜欢的基层人员必须具备三个基本条件最好养成三种良好态度三种最受欢迎的基层人员３２１必须具备三个基本条件归属感：将公司的目标当成自己的目标生产力：不断增

8、强自身的知识能力能用心：不但努力而且用心全力以赴最好养成三种工作态度重视自己争取成为企业里独一无二、不可替代的人合理的表现自己有端正的工作态度，严谨的工作作风，有问题要请示，但是要注意运用恰当