企业战略管理第八章 战略评价选择方法及战略选择过程 图8-8 生命周期矩阵.ppt

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1、亚瑟·利特尔咨询公司以行业成熟度和战略竞争地位两个参数来确定公司中各经营单位所处的位置。含义创立考虑因素：行业成熟度指企业所属行业在生命周期中所处的阶段，即孕育阶段、发展阶段、成熟阶段和衰退阶段--增长率；--增长潜力；--产品线范围；--竞争者数目；--市场占有率分布状况；--市场占有率稳定性；--顾客稳定性；--进入行业的难以程度；--技术等战略竞争地位战略竞争地位特点主导地位战略选择广；能独立于竞争者做出战略且能控制竞争者行为；强劲地位能按自己的战略和政策行事且不会危及自身长期地位有利地位具有一定竞争优势和

2、保持长期地位的好机会可维持地位具有存续运营的满意的经营绩效，以忍耐抵御竞争对手，具有保持长期地位的一般机会软弱地位经营绩效不令人满意但有改进可能；较好的地位和主要弱点并存；短期尚可生存但若要长期生存必须改进战略地位判断指标：--产品线宽度；--市场占有率；--市场占有率变动；--技术的改变等等图8-8生命周期矩阵放弃发展抽资转向或恢复孕育阶段发展阶段成熟阶段衰退阶段有利地位软弱地位可维持地位主导地位强劲地位竞争地位行业成熟度选择性发展安徽徽商股份公司各业务单元生命周期分析发展战略竞争地位行业成熟度孕育阶段发展阶段

3、成熟阶段衰退阶段主导地位强劲地位有利地位可维持地位软弱地位选择性发展收获或恢复放弃102345钢材经营业务钢材电子交易业务钢材现货市场业务钢材物流业务服装业务钢材进出口业务进出口代理业务资源再生业务有色金属经营业务铜期货业务农资经营业务战略生命周期业务单元战略描述发展战略孕育阶段资源再生业务钢材物流业务钢材电子交易业务对于这一类经营单位，公司要采取发展战略，即要多投资以促进其快速发展。因为这类行业很有前途，经营单位又具有较强的竞争地位，因此应该多投资，以便巩固经营单位在行业中的地位。发展阶段钢材经营业务农资经营业

4、务成熟阶段钢材现货市场业务钢材进出口业务选择性发展类战略发展阶段铜期货业务对这类业务单位，公司的投资要有选择性，选择其中条件较好的单位进行投资。成熟阶段进出口代理业务收获或恢复战略成熟阶段服装业务对这类业务单位，公司的投资要有选择性，选择其中条件较好的单位进行投资，对其余者采取收获或放弃战略。安徽徽商股份公司各业务单元生命周期阶段及战略安徽徽商股份公司各业务单元生命周期分析C战略竞争地位行业成熟度孕育阶段发展阶段成熟阶段衰退阶段主导地位强劲地位有利地位可维持地位软弱地位102345AEBGDIHF思考:运用相关战

5、略管理术语说明各单元战略地位并提供战略选择建议C战略竞争地位行业成熟度孕育阶段发展阶段成熟阶段衰退阶段主导地位强劲地位有利地位可维持地位软弱地位102345AEBGDIHF