职业生涯规划第四章 职业发展目标的确定.ppt

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1、株洲.炎陵第四章职业发展目标的确定学习目标了解目标在职业发展中重要作用了解职业发展目标确定的意义及分类了解如何选择适合自己的发展目标了解目标抉择中要注意的问题1目标在职业发展中的重要作用案例6如果没有目标，人生将会怎样？1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在对岸21英里的卡塔林纳岛上，一个34岁的女人涉水进入太平洋中，开始向加州海岸游去……“说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来”人们拉她上船的地点，离加州只有半英里！（P70）费罗伦丝·查德威克1一、职业发展目标确定

2、的意义确定职业目标是制定职业生涯规划的关键，目标是激励我们走向成功的动力，志向是事业成功的基本前提。职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于他有无正确适当的目标。没有志向，事业成功就无从谈起；没有目标，如同驶入大海的孤舟，四野茫茫；没有方向，不知道自己走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗方向，犹如海洋的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功1二、职业发展目标的分类人生目标长期目标中期目标短期目标40年左右。五至十年三至五年一至二年1三、职业发展目标的确定由罗斯福总统的夫人与萨尔

3、洛夫的一次对话所带来的启示案例7罗斯福总统的夫人在本宁顿学院念书的时候，打算在电讯业找一份工作，以补助生活。他的父亲为他引荐了自己的一个好朋友——当时担任美国无线电公司董事长的萨尔洛夫将军。将军热情地接待了她，并认真地问：“想做哪一份工作？”她回答说：“随便吧。”将军神情严肃地说：“没有任何一类工作叫‘随便’。”片刻之后，将军目光逼人，以长辈的口吻提醒她说：“人生的道路是目标铺出来的。”人生要有目标，一辈子的目标，一个时期的目标，一个阶段的目标，一个年度的目标，一个月份的目标，一个星期的目标，一天的目标……1三

4、、职业发展目标的确定1、目标确定方法职业发展目标是按照人生目标、长期目标、中期目标、短期目标的顺序而依次确定的。一般而言，是先确定人生目标和职业长期发展目标，然后再根据个人的经历和所处的社会环境，将人生总目标分解为几个5至10年的长期目标，再根据长期目标的实现条件，将其分解为若干个2至3年的中期目标，再继续将其分解为若干6个月至1年的短期目标，进而将每一个短期目标分解成月目标，月目标量化分解为若干个周目标，周目标变成若干个日目标。1三、职业发展目标的确定2、确定目标应注意的问题（1）目标的确定要符合社会与组织的

5、需要。（2）目标的确定要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上。（3）目标要高远但决不能好高骛远。（4）目标的幅度不宜过宽。（5）注意长期目标和短期目标间的结合。1四、目标的分解与组合1、目标的分解（1）按目标的性质分解。①外职业生涯目标。工作单位、工作职务、工作内容、工作环境、工作地点、收入、福利待遇、声望、职位等等。②内职业生涯目标。观念改善、掌握新知识、提高心理素质和工作能力、工作成果、处理与他人的关系等。（2）按目标的时间分解（P74）职业目标基本特征制定要求短期目标目标可能是自己选择，也可能是企业

6、或上级安排的被动接受的①②中期目标结合自己的志愿和所在单位的环境及要求制定目标①②长期目标及人生目标目标是自己认真选择的，和社会发展需求相结合①②③④1四、目标的分解与组合2、目标组合（1）时间上的组合。设计的目标可以是同时并进和连续性的（2）功能上的组合。各个目标之间的因果关系、互补作用。（3）全方位组合。将家庭生活、职业生涯、个人事务等目标综合考虑。2美国约翰·霍普金斯大学心理学教授约翰·霍兰德认为，职业性向，包括价值观、动机和需要等，是决定一个人职业选择的重要因素。霍兰德经过大量的分析研究，把职业兴趣分为

7、六种基本类型：实际型（R）研究型（I）艺术型（A）社会型（S）企业型或事业型（E）常规型（C）基本类型特点实际型（R）拥有创造或机械方面的能力，喜欢与实体、机器、工具、动植物在一起的工作或户外工作。研究型（I）喜欢观察、学习、研究、分析、评估或解决问题，擅长归纳思考类的活动。艺术型（A）拥有艺术、创新或直觉上的能力，喜欢在非结构性的环境下工作。社会型（S）喜欢和人在一起的工作，告知、唤醒、训练、帮助、培养他们，具有言谈能力技巧企业型或事业型（E）喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务

8、的执行、领导或管理。常规型（C）喜欢和资料在一起的工作，拥有事务或数值能力，在别人的指示下，完成各种细节事项。一、霍兰德职业兴趣理论的应用2二、职业性向测验——利用霍兰德职业性向测验表测你的职业性向第一部分你心目中的理想职业1、。2、。3、。第二部分你所感兴趣的活动（P81）第三部分你所擅长或胜任的活动（P82）第四部分你所喜欢的职业（P83）第五部分你的能力类型简评（P84）第六部分