企业物流的主要环节与运作方式.ppt

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1、第五章企业物流第五章企业物流企业物流概述企业物流的涵义企业物流的类型企业物流的目标企业物流的主要环节采购物流生产物流销售物流逆向物流与回收物流企业物流运作方式制造企业生产类型及其物流特征现代制造企业物流运作方式案例分析:"零库存"管理的典型一、企业物流概述企业物流的涵义我国标准物流术语将企业物流定义为:生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动(GB/T18354—2006)一、企业物流概述企业物流的类型生产企业物流从事产品生产的企业物流。从原材料供应,经过生产加工,到产成品销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物回收及再利用的完整循环活动。流通企业物流从事商品流通的企业物流,主要包括批发

2、企业物流和零售企业物流。批发企业物流是以批发为主要经营形式的商品流通企业所需要的物流支持及其物流活动。零售企业物流是指以零售商店为平台进行商品零售为主要经营业务所需要的物流支持及其物流活动。零售企业的分类:一般多品种零售、连锁型零售和直销企业。生产企业物流供应商销售商成品库存制造商原材料库存销售库存供应库存顾客采购物流生产物流销售物流输入劳动力物料设备资金信息输出各项物流服务、物流效益转换物流管理活动生产物流活动信息处理活动企业物流的目标物流的总体目标:在尽可能最低的总成本条件下实现既定的顾客服务水平。实现总体目标的具体要求快速反应最小变异最低库存物流质量——零缺陷二、企业物流的主要环

3、节物流管理的具体目标:“7R”原则正确的产品(RightProduct)正确的数量(RightQuantity)适当的质量(RightQuality)以适当的条件(RightCondition)适当的成本(RightCost)在正确的时间(RightTime)正确的地点(RightPlace/Location)交付二、企业物流的主要环节——采购物流采购物流的涵义采购物流是企业供应物流的开端与主要环节,供应物流(SupplyLogistics)是指提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动(GB/T18354—2006)。采购是指从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的过程,包括确

4、定采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收货付款。二、企业物流的主要环节——采购物流基于供应链思想对于采购概念的认识:第一,从众多供应商中寻求对象,强调供应商的选择;第二,采购尤其要关注采购成本、所购物品的规格以及由此而产生的后期费用,强调的是通过一个合理的总成本优势而获得资源;第三,采购是与供应商之间合作从而提高质量、缩短交货期以降低供应风险的过程,强调的是与供应商的协作关系;第四,采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部资源如何转化为竞争力的供应链协作关系,因此,现代采购决策的本质是采购竞争力。传统采购更多注重的是与供应商的

5、对抗,使得采购价格更低。二、企业物流的主要环节——采购物流采购的一般流程采购计划选择供应商订单支付或约定支付方式生产安排和物流安排验收入库定期对采购物料的管理工作进行评价采购和招标是什么关系?二、企业物流的主要环节——采购物流当前影响采购流程的三大因素第一,经济全球化——全球化采购第二,新经济模式的兴起——电子采购第三,合作竞争的思想——横向一体化战略二、企业物流的主要环节——采购物流采购的典型模式MRP采购模式——物料需求计划(MaterialRequirementPlanning)采购,生产企业常用,面向需求生产计划——投产时间、投产数量采购计划——订货时间、订货数量主产品的生产计划(MP

6、S)主产品的结构(BOM)主产品及其零部件的库存量二、企业物流的主要环节——采购物流采购的典型模式JIT采购模式——JIT(JustInTime)采购又称准时化采购,面向需求,以满足需求为依据的采购方法;及时响应需求订货指令送达需求点零库存理念二、企业物流的主要环节——采购物流采购的典型模式VMI采购模式——VMI(Vendor-managedInventory)采购即供应商管理库存,供应商替代的采购方法;制造商需求信息向供应商及时传递;供应商制定自己的生产计划和送货计划;让企业摆脱了采购繁重的事务性工作,得到了高水平的服务。与前面两种采购模式的本质区别是:不需要用户发出补货(采购)通知,供应

7、商主动管理用户的库存,更加体现了供应链管理的思想。二、企业物流的主要环节——采购物流采购的典型模式电子采购模式——在电子商务环境下的采购模式,企业通过因特网平台对其业务内的产品和服务进行购买业务处理的采购方法;网上洽谈、订购;网上支付;网上追踪货物送达;优点降低了交易费用;快速获取信息,从而缩短了采购时间;扩大采购范围,提高采购质量;促进企业现代化。二、企业物流的主要环节——生产物流生产物流的概念

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