降低企业物流运作成本的方式分析

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1、密级:学号:本科生毕业设计（论文）降低企业物流运作成本的方式分析学院:专业:班级:学生姓名:指导老师:完成日期:江西科技学院物流管理10级物流统本1班黄慧颖何龙安2014.03.04学士学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的设计（论文）是本人在指导老师的指导下独立进行研究，所取得的研究成果。除了文屮特别加以标注引用的内容外，本设计（论文）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研宄作出重要贡献的个人和集体，均己在文屮以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。学位论文作者签名（手写）:签字日期：年月日学位论文版权使用授权书木学位论文作者完全了解学校有关保留

2、、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。木人授权江西科技学院可以将木论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编木学位论文。保密口，本学位论文属于不保密口。在年解密后适用木授权书。（请在以上相应方框内打“V”）学位论文作者签名（手写）：指导老师签名（手写）：签字口期：年月口签字口期：年月口摘要在经济全球化和信息技术迅猛发展的今天，企业间的竞争日益加剧。在如今,企业物流己是实现企业发展战略、营造企业核心竞争力的重要途径。降低物流运作成本则是企业物流的关键。只有正确认识物流成本，准确计算

3、物流成本，合理分配物流成木，才能为企业降低物流运作成木提供有效的信息。而只有提出有效降低物流运作成木的措施才能推动企业物流的合理化进程，提高企业经济效益，改善服务质量，提高自身的核心竞争力，增强企业对环境的迅速应变能力。本文从物流成木的特征谈起，通过对现行企业物流成木的控制现状进行分析，针对物流成木控制中存在的问题，从企业综合管理角度和物流方向各环节，提出加强物流成本控制，减少流通费用的有效对策，以增强竞争优势。综合运用ABC成木控制模型、经济订货批量模型等研究方法来合理控制物流运作成木，明确了企业物流物流成木核算的步骤、内容以及实现财务核算制度，确立了企业物流成本各指标的核算标准。企业物

4、流；物流成本；物流成本控制AbstractWiththerapiddevelopmentofeconomicglobalizationandinformationtechnologytoday，thecompetitionofenterpriseisgrowing.Nowadays，logisticsisanimportantwaytorealizethestrategyofenterprisedevelopment，tobuildthecorecompetitivenessofenterprises.Reducingthecostoflogisticsisthekeyofenterpri

5、se.Onlywithacorrectunderstanding,accuratecalculationandtherationalallocationofthecostoflogistics,canitprovideeffectiveinformationfortheenterprisestoreducethecostoflogistics.Whileonlyproposedtherationalizationprocess，canitreducethelogisticsoperationcostmeasurestopromotetheenterpriselogisticseffecti

6、vely，improvetheeconomicefficiencyofenterprises，improveservicequality，enhancetheircorecompetitivenessandenhancetheirabilitytorespondrapidlytotheenvironment.Thisarticlestartsfromthefeaturesoflogisticscost，inordertoenhancecompetitiveadvantage,wecananalysisthepresentsituationofthecurrentbusinessoflogi

7、sticscost，theproblemsaboutcontrolthelogisticscost，allaspectsofcomprehensivemanagementangleandlogisticsenterprise,ofcourseputforwardtostrengthenthelogisticscostcontrol，reducethecirculationcosteffectivecountermeasu