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时间:2020-03-25
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1、管理学原理9人员资源管理人员资源的含义及过程人员选拔人员考评人员培训与发展人员资源的含义及过程供需分析人员选拔供需分析职位要求素质能力途径与方法进入角色人员考评目的基准人员培训与发展目的计划实施职业生涯管理工作的六种功能创造恒久的价值改善生活,铺平前行之路实现个人价值,并为团队成功做一贡献体验变化与激情的生活是生计的来源,但还不是头等大事挣钱的快速通道主管人员选拔素质和能力选拔和方法进入角色聪明人共性知道自己的价值对组织嗅觉敏锐无视企业层级制度期望领导人容易接近有很好的关系网对无聊的忍耐能力有限不会感谢领导人际冲突管
2、理掌握更多的信息,基于事实讨论问题制定多种备选方案,使讨论内容更加丰富认定一个共同目标在决策讨论中运用幽默维持一个平衡的权力结构解决问题时不强求共识
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