生产服务设施选址与布置培训教材.ppt

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1、一、选址的重要性和难度二、影响选址的因素三、选址的一般步骤四、选址的评价方法第四章生产/服务设施选址与布置第一节生产/服务设施选址选择哪里设厂呢？二、影响选址的因素经济因素运输条件和运输费用劳动力可获性与费用能源可获性与费用厂址条件和费用政治因素社会因素自然因素三、选址的一般步骤选择某一个地区（城市？农村？城郊？）选择适当的地点原则：1、应考虑到厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地。2、整理厂地环境的费用3、职工生活方便比较不同地点，作出决定四、选址的评价方法量本利分析法评分法线形规划运输问题算法仿真算法量本利分析法FC（厂址1固定成本）FC（厂址

2、2固定成本）成本0V0V1V2P1P2收入TC（厂址2总成本）2TC（厂址1总成本）112销售量8009008401100合计30403050税收稳定性30403050环境污染法规140160160200运输的灵活性及前景100120120150生活条件200200220250劳动力供应情况809080100水源供应的充足程度220250200300未来燃料可获性CBA候选厂址最高分数选址因素评分法评分法评分法注意：对于多目标决策问题，可采取以下策略：1、淘汰法2、设置最低指标值3、加权和法第二节设备/设施布置决策生产和服务设施布置就是指合理安排企

3、业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。一、影响生产单位构成的因素产品的结构与工艺特点企业的专业化与协作化水平企业的生产规模二、影响生产和服务设施布置决策的因素工厂厂房的布置满足生产过程的要求；生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近布置；充分利用现有的运输条件；按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区；在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积小；工厂布置应考虑有扩建的余地。三、几种典型布置形式（一）物料流程形式(二)布置类型1.固定式布置2.按产品布置3.按工艺过程布置产品A产品B钻床组车床组磨

4、床组装配组喷漆组检验发送存储区域4.按成组制造单元布置LGGDDLPGLL原材料成品库单元1单元2单元3第二节布置决策的定量分析一、作业相关图根据关系密切的原因确定出各单位密切程度。代号关系密切原因1使用共同的原始记录2共用人员3共用场地4人员接触频繁5文件交换频繁6工作流程连续7做类似的工作8共用设备9其它关系密切原因代号密切程度A绝对重要E特别重要I重要O一般U不重要X不予考虑关系密切程度分类表[例]一快餐店欲布置其生产和服务设施。该快餐店共分6个部分，计划布置在2×3的区域内。AAXUOEXOAAUIAAX部门1部门2部门3部门4部门5部门6

5、1、列出关系密切程度（A、X）A：1---2，1---3，2---6，3---5，4---6，5---6。X：1---4，3---6，3---4。2、编制主联系簇（如图1）3、考虑其它有A联系的部门6254图1625431图24、画出X关系图（如图3）5、安置各部门（如图4）1634126354图3图4二、从—至表法是一种比较科学的求物料总运量最小的布置方案的方法。比较适合于多品种、小批量生产的情况。（1）选择典型零件，制定典型工艺路线，确定机床设备（2）制定初始方案，统计设备间移动距离（3）确定零件在设备间的移动次数和单位运量成本（4）用实验法确

6、定最满意的方案[例]一金属加工车间有六台设备，已知其加工的零件品种及加工路线，零件在设备间移动次数和单位移动成本如表所示。请确定最佳布置方案。锯床磨床冲床钻床车床插床锯床2174186142180磨床216521906110冲床400114951620钻床16421624168车床1267110031550插床429583114390锯床磨床冲床钻床车床插床锯床0.150.150.160.150.16磨床0.180.160.150.150.15冲床0.150.150.150.150.16钻床0.180.150.150.150.16车床0.150.1

7、70.160.200.15插床0.150.150.160.150.15锯床磨床冲床钻床车床插床锯床32.662.79.86.328.8磨床38.98.328.59.21.5冲床60.017.114.32.43.2钻床2.963.39.36.210.9车床18.912.116.063.07.5插床6.314.313.317.158.5锯床磨床冲床钻床车床插床锯床71.5122.712.725.235.1磨床25.491.721.315.8冲床23.618.416.5钻床69.228.0车床66.0插床设备间月平均移动次数单位距离运输成本单位距离每月运

8、输成本单位距离每月总运输成本最后布置方案锯床冲床插床车床磨床钻床①②③④⑤物料运量图法（1）根据原材料、在制品在生产过程中