拣货作业培训课程.ppt

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1、项目3拣货作业项目任务3.1拣货作业流程与工艺项目任务3.2拣货作业方式项目任务3.3拣货作业与设施项目任务3.4拣货作业系统实例分析项目任务3.5拣货作业运用的策略配送管理实务》任务达成目标重点掌握拣货作业的流程、工艺，掌握拣货方式，理解拣货设施及特点，深刻领会拣货作业运用的策略。配送管理实务》核心技能能掌握拣货作业的流程，能掌握拣货作业运用的策略。任务解析拣货作业的流程与工艺→拣货方式→拣货作业与设施→拣货作业系统实例分析→拣货作业运用的策略。配送管理实务》任务知识一．拣货作业的含义和作用拣货作业是依据顾客的订货要求，迅速、准确地将商品从其储位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集

2、中，等待配装送货的作业过程。1.拣货作业对配送中心作业效率具有决定性的影响2.拣货作业影响配送中心的信誉和服务水平二．拣货作业的种类1．人工拣货2．机械拣货3．自动拣货三．拣货作业的包装单位1．单件2．箱3．托盘4．特殊品配送管理实务》任务导入作为一名从事物流配送服务的人员，在学习了订单处理作业后，对订单处理的流程及内容已经理解并掌握，接下来接触到的将是配送服务的第二个作业阶段——拣货作业。拣货作业是根据订单把客户需要的货物拣货出来，若想深入了解拣货作业的具体内容，拣货作业的流程与工艺是首先要知晓的。配送管理实务》任务实施项目任务3.1拣货作业流程与工艺项目任务3.2拣货作业方式项目

3、任务3.3拣货作业与设施项目任务3.4拣货作业系统实例分析项目任务3.5拣货作业运用的策略配送管理实务》项目任务3.1拣货作业流程与工艺一．拣货作业的流程（一）拣货信息的产生1．订单传票2．拣货单传递3．标签传递4．显示器传递5．无线通信传递6．IC卡传递7．自动拣货系统传递配送管理实务》（二）行走和搬运1．人至物的方式2．物至人的方式3．无人拣取方式（三）拣取（四）分类与集中二．拣货作业的工艺（一）拣选式配货工艺1．拣选式配货工艺的特点2．拣选式配货工艺的应用范围3．拣选式配货工艺的作业形式配送管理实务》（二）分货式配货工艺1．分货式配货工艺的特点2．分货式配货工艺的应用范围3．分

4、货式配货工艺的作业方式配送管理实务》三．拣货作业的优化1．存放时考虑易于出库和拣货2．提高保管效率，充分利用存储空间3．减少拣货错误4．作业应力求平衡化，避免忙闲不均的现象5．事务处理和作业环节要协调配合6．拣货作业的安排要和配送路线的顺序一致7．应用现代化信息技术与设备配送管理实务》项目任务3.2拣货方式一．按照订单拣选的拣货方式（一）订单拣取方式（二）批量拣取方式（三）复合拣取方式二．按照作业程序拣选的拣取方式（一）单一拣货方式（二）分区拣取方式（三）接力拣取方式（四）分类拣取方式配送管理实务》项目任务3.3拣货作业与设施一．自动拣货设备（一）附加显示装置的重力式货架（二）旋转货

5、架（三）电脑辅助拣货台车（四）自动拣货系统二．常用的拣货机设备(一)横向推出式拣货机(二)升降推出式分栋机(三)倾斜式拣货机(四)悬吊式拣货机（五）胶带浮出式拣货机（六）辊子浮出式拣货机（七）滑块式拣货机配送管理实务》三．拣货设施的发展趋势1．高速低耗2．高适应性3．高自动化4．高性价比配送管理实务》项目任务4.4拣货作业系统实例分析一．拣货作业系统的布置（一）储存与拣货货架不分开的布置模式1．使用两面开放式的货架2．使用单面开放式货架（二）储存与拣货分设在不同货架上的布置模式二．拣货作业系统应用实例分析（一）大井智慧型物流中心的拣货系统（二）NIKE配送中心的自动拣选系统应用配送管

6、理实务》项目任务3.5拣货作业运用的策略一．分区策略1．按货品特性分区2．按拣货单位分区3．按物流量分区4．按工作分区二．订单分割策略订单分割是将订单按拣货区域进行分解的过程。三．订单分批策略1．合计量分批原则2．时窗分批原则3．定量分批原则4．智能型分批原则四．分类策略1．拣货时分类2．拣货后集中分类配送管理实务》2.循环盘点法的程序：步骤1：决定当天欲盘点的货品；步骤2：由专门人员负责，利用空档至现场清点这些货品的实际库存数；步骤3：核对盘点货品的电脑库存数；步骤4：对照结果，如发现有差异，则调查原因，并马上修正。配送管理实务》循环盘点法与期末盘点法的比较盘点方式比较内容期末盘点

7、循环盘点时间期末、每年仅数次平常、每天或每周一次所需时间长短所需人员全体动员（或临时雇用）专门人员盘差情况多且发现得晚少且发现得早对营运的影响须停止作业数天无对品项的管理平等A类重要货品：仔细管理C类不重要货品：稍微管理盘差原因追究不易容易配送管理实务》三.盘点制度（一）目的为了保证本次盘点作业的正确性，切实弄清库存货品的保管情况，例如数量、质量、安全性等，从而保证企业各项资产的安全、完整，特制订盘点制度。配送管理实务》（二）适用范围1.存货盘点指对原料、