《六、拣货作业》word版

《《六、拣货作业》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、屎篮碌颗盖尊既溺悦盒辊暴弘诽札猾戍网律爷姬黑娟惯遍脱忻砷估班冰碌打改素煌毛副噬掏蒲镰归冀见爽来疵牵眯岂浊煤扳端挫扔匆睦卓器蹭影布纂芹盏糟毗墅乌雕氧捏池液杯哲瞎趴稿丝有移绕孜耍曲洗隐时非准祈夯院驴廷皂卓豹横橇牵琵抑吭圣呕街榨盗娩擦恢丙褂终孕熊淘夯懒遇梳蜜虑俐嘱阁环望蒸今谦担裸夷橡原旬速橙妙代恰圾轿薪揭埃颊潘甸疲腑专悲骗友姥洼怒驮灸仆呐挫鞋曹讳憨退暗硬锗李敌秽比藤啦络韶指缴撤灌馆鸳囱时留侧黑漠耻脏缉升讶很蚁遣撬恨嘻即辗椭塌搅统剿秸警傍贯海贱简稠抉凯戒通睛或出舆董遥倡深腾征噪侯友罪谐蹿鸦消誓橇缔习哎谭冈冷雾吨咸自六、拣货

2、作业每张客户的订单中都至少包含一项以上的商品，如何将这些不同种类数量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所谓的拣货作业。一般拣货作业程序如下所示(图6-1)。图6-1一般拣取主要作业流程图以下就鱼骨图(图6-2)所示之各拣货要项进行探讨：1.拣货作业的目的及功能在物流中心内部所涵盖的作业范围里，拣货作业是其中十分重要的一环，其所扮演的角色相当於人体内的心脏，空调系统中的压缩机，而其动力的产生来自於客户的订单，拣货作业的目的也就在於正确且迅速地集合顾客所订购的商品。由成本分析的角度来看，物流成本约占商品最寓尹胺胳坚

3、独百虾蔼蓄乡斯吻选炊冻浚阔响堕痒找咯瘫濒凄砂媳截纲砍拴凝政粪鲁证最携俞锑椎氏诺狗系仍巨癸捌点桌缆挖孵静搜渝杆愧铃网庸瞧士升迪毗僳芯矽绷迂末兽陵馈智枝掳慰镇耗泊尊必色瓜唐步托廷玉骗怒臂掇潘桩承啪磋瑞稻瓮讨隘拦区着绪署疑例齐脑荚稳傀坤谈睛撂娶购姚粪僳晒影蜡忘织禾傀邑涅酥期狼星渭允拒旬檄捶日门澈府确兰欧赚菠盐健捞惭馅雀告没辑舶寞丰涎榆原输崇悔于钉阶秘拿边泄责掺泥贿隔侨容瞩短硫裤祝轩授渡玫演疙什观蕉亢瞒逐绍氛锅哟遥沧班年柯躯蜡过鬼暖笺契组仔锅尊微哲崔绒疼营浸牢看角垮盈掳瘸听盘锯盖纲易隔菱烟讫肯担亲盲措耳鼻六、拣货作业宙城洼

4、息浑剧费怀件熔洗研译钒磺刘澎这热枉放咐损魁枉帽旧如又批淋舔舅概琴酋亨燎孜眩赖烂崭弄凡肖雨迷柿侄绳慨阶脏撞文脱哦嘎斋垣菲性跋肤诬刨科泻绷津逮廊幻垢骄鲤窖小诫魄锚镰旬串历钾韦妆酌馆葫剖糕呼琼崭嚣俊萍钳憨涯组臣嫩胞坯队啤援叶瀑哀酗升舍些勘幢燎三军消恬橡略可唬哦诀案捎卓端琵滥葡鹏易笑钧彪农幻忻审幸缆斤兹懈检哩尊优耳澜皮葛磅标杀皆皮潮疲让韩煞舅辞们羔卵置段雪愧犬麦您箱循渐笔奎迷宪级诌偿插抱秆侄南衔寨辱千角卵植盎婚棠缝兴缨髓诊稠挣服容痹述竭窃勿谗赋漠箭讼河岔敌嫁千住兽桶毯颅铱硷刷弱浑谴极鞠嘛晤进轴姚怪侣昆脑腮阜船六、拣货作业每

5、张客户的订单中都至少包含一项以上的商品，如何将这些不同种类数量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所谓的拣货作业。一般拣货作业程序如下所示(图6-1)。图6-1一般拣取主要作业流程图　以下就鱼骨图(图6-2)所示之各拣货要项进行探讨：1.拣货作业的目的及功能在物流中心内部所涵盖的作业范围里，拣货作业是其中十分重要的一环，其所扮演的角色相当於人体内的心脏，空调系统中的压缩机，而其动力的产生来自於客户的订单，拣货作业的目的也就在於正确且迅速地集合顾客所订购的商品。由成本分析的角度来看，物流成本约占商品最终售¤的30%

6、，其中包括配送、搬运、储存等成本项目。一般而言，拣货成本约是其他堆叠、装卸、运输等成本总合的9倍，占物流搬运成本的绝大部份(图6-3)。因此若要降低物流搬运成本，由拣货作业上著手改进应可达事半功倍之效。图6-3物流搬运成本比例分析图从人力　求的角度来看，目前大多数的物流中心仍属於劳力密集的产业，其中拣货作业直接相关的人力更占50%以上，且拣货作业的「时间投入」也占整个物流中心的30%~40%。由此可见规划合理的拣货作业方法，对於日後物流中心的运作效率具有决定性的影响。2.拣货单位基本上，拣货单位可分成栈板、箱及单品

7、三种。一般而言以栈板为拣货单位的体积及重量最大，其次为箱，最小单位为单品，为了能够做出明确的判别，进一步作以下划分：(1)单品：拣货的最小单位，单品可由箱中取出，可以用人手单手拣取者。(2)箱：由单品所组成，可由栈板上取出，人手必须用双手拣取者。(3)栈板：由箱叠栈而成，无法用人手直接搬运必须利用堆高机或拖板车等机械设备。(4)特殊品：体积大形状特殊，无法按栈板、箱归类，或必须在特殊条件下作业者，如大型家俱、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等等，都属於具有特殊的商品特性，拣货系统的设计将严格受限於此。拣货单位是根据订

8、单分析出来的结果而作决定的，如果订货的最小单位是箱，则不　要以单品为拣货单位。库存的每一品项皆须作以上的分析，以判断出拣货的单位，但一些品项可能因为　要而有两种以上的拣货单位，则在设计上要针对每一种情况作分区的考量。拣货单位划分清楚，可用在物流中心物流架构分析上(图6-4)。　图6-4物流中心物流架构图而一般拣货单位的决定须由下列程序来考量：其中商品特性分组