谈目标管理在建筑施工管理中的运用2300字 经济学类论文.doc

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1、谈目标管理在建筑施工管理中的运用2300字摘要：在大多数的建筑项目中，工程的质量好坏会直接的关系着建筑物的安全性和具使用寿命，同时也在一定程度上彰显整个建筑企业的管理水平以及建筑工人的素质。因此，在建筑施工管理屮充分的运用质量目标管理的管理制度，是建筑在施工和管理的过稈中不可或缺的一个重要组成部分。木文主要介绍了日标管理的一些基木方法，并针对目标管理的在建筑施工管理中的运用意义和原则进行了简要的说明，最后分析了目标管理是如何在建筑施工的过程屮发挥作用的。关键词：目标管理；建筑；施工管理；运用日标管理方法是近年来发展较快的一种科

2、学管理方法。它主要是以管理活动的目标为出发点和屮心，把相关管理和经济活动的任务转化为具体的可以实施的忖标进行有效的控制，通过实现目标，从而完成相关活动的任务。在建筑的施工管理屮运用这一方法，可以有效的提高金业的管理水平，调动施工人员T作的积极性，同时对提高建筑企业的经济效益也有重大的意义。一、目标管理在建筑施工管理中运用的基本方法1、基础是建筑工程的项目体就一般情况下来说，建筑工程的项目体便是建筑工程中目标管理的制定和实施以及最终的落实点。建筑屮所有实物的质量目标和控制的要求也都取决于建筑项目管理领导班了的管理水平和素质。因此

3、在目标管理屮主要采用配套统一的精懂管理并且符合质量目标管理相关要求的高素质的领导班了，严格缜密的对建筑施工的组织设计和建筑质量的计划书进行编制，从而确定和保证施工项目的总体质最和主要的分项工程都能够符合目标管理的相关要求。2、前提是建筑工稈目标的制定建筑工稈中H标的制定是一项比较复杂繁琐的T作，首先我们必须要充分全面的对企业的外部环境和内部条件等各种信息资料进行相关的搜集和调查，做到备种信息的全面掌握。使得施工项目的目标制定更加制度化、规范化和程序化。有效提高企业屮所有职丁的目标管理意识。3、条件是建筑工稈目标的分解总体目标一

4、旦被确定下来Z后，我们就必须要把总体的日标分解到各个项目、班组和各个岗位上，从而形成完整的项H质最管理的忖标体系。这便是保证目标能够顺利实施的条件。对项目工程目标进行分解的基木方法是自上而下，层层保证。将整个施工企业的质量目标，按照企业相关的机构设置以及组织的层次进行逐次分解。4、途径是建筑工稈目标的层次目标的层次概念是建筑施工管理中一个极其重要的概念。它不仅要求建筑企业在建筑的质量上要有一个最基木的H标Z外，还要求要根据企业的实力以及市场的需求，分别设立相关品牌或者创优的目标，从而使得这一目标更加具有层次性。二、目标管理在建

5、筑施工管理屮运用的原则1、目标管理应遵循用户至上的原则同其他的产品性质相同，建筑中的施工产品同样也是一种比较特殊的并且具有特定使用功能的产品。在建筑施工的过程屮，建筑物的使用功能完善与否与其质量的好坏，会直接影响着国家和人民的生命财产安全。除此之外，建筑工稈的施工建设都是为了更好的满足使用者的各种需要，换言建筑物Z所以存在就是因为使用者的需要，这就要求建筑物能够按照使用者的不同需求实现各种不同的功能。正因如此，用户至上的原则便成为了建筑施工管理屮目标管理所遵循的最基木的原则。2、目标管理应遵循预防为主的原则投入高、单件性和流动

6、性是建筑施工项目在生产过程中所具有的特点。而生产出的产品乂都具有社会性、多样性以及固定性等特点。建筑丁稈项目的这些特殊的特性要求工人在施工的过程中就要尽量保证好T程的质量，避免在工稈项bl在完工后进行补救。所以，在建筑项H施工管理的H标管理过程屮我们应当遵循预防为主的原则，对目标管理进行周密的事前计划，要加强对施工前各种预防措施的重视，做到事前和事屮相结合的控制，从而减少建筑项目在施工的过程屮所岀现的各种质量问题。3、目标管理应遵循以人为本的原则人是工稈项bl在施工过稈中的主体，是完成所有T作的T作者，因此，进行目标管理时，我

7、们应该充分的考虑到人在实现T程的质量H标过程屮发挥的作川，企业应做到对工程施工人员的技术水平进行相应的提高、对建筑工程管理人员的管理水平进行一定的强化，从而有效的减少人为因索带给工稈质量方面的不利煤响。三、目标管理在建筑施工管理屮的作用1、日标管理可以有效的保证建筑工程质量保证体系的建立和完善建立和完善T程的质量保证体系，主要就是以日标管理为出发点，对工程项目的组织计划、质量计划的指导书、以及关键和特殊的工序所采取的多种施工措施。2、目标管理可以有效促进科技的进步和发展在建筑施工管理的过程屮实施目标管理，对建筑物的质量状态进行

8、即时的控制，对科技的进步和发展起到了积极的促进作用。3、日标管理有效的降低了丁程质量的成本在建筑施工管理屮推行忖标管理，对制定T•程项目质量忖标、配备统一的领导班子、分配各级管理人员的责任、控制工程的质量，以及对备种项目材料的管理等等都建立了相关的规范制度。四、总结目标管理是