成本结算培训手册.ppt

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1、第四章成本决策学习目标与要求掌握成本决策的含义及意义掌握与成本决策有关的成本概念理解成本决策的程序及原则掌握成本决策的各种方法掌握成本决策的应用湖南大学机械与运载工程学院范叶重点与难点成本决策的各种方法成本决策的应用湖南大学机械与运载工程学院范叶4.1成本决策概述一成本决策的内涵成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。成本决策涉及的内容较多，包括可行性研究中的成本决策和日常经营中的成本决策。以投入大量的资金为前提来研究项目的成本,因此这类成本决策与财务管理的关系更加紧密.以现有资源的充分利用为前提,以

2、合理且最低的成本支出为标准,包括零部件自制或外购的决策、产品最优组合的决策、生产批量的决策等.湖南大学机械与运载工程学院范叶(1)成本决策不能主观臆断(2)成本决策必须目的明确;(3)成本决策必须是集体智慧的结晶二成本决策应注意的问题湖南大学机械与运载工程学院范叶三与成本决策有关的成本概念1.产品成本与相关成本的区别（1）产品成本属于历史成本,必须在帐簿中予以反映。（2）而相关成本是与决策有关的成本,它所属概念多样化,如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等；一般无须在凭证和帐簿中反映。湖南大学机械与运载工程学院范叶差量成本又称差别成本，它有广义和狭义之分。

3、它指两个不同备选方案预计未来成本的差额。又称为增量成本，是指由于方案本身生产能量（产量的增减变动）利用程度不同而表现在成本方面的差额。一般来说，在“相关范围”内，狭义差量成本=相关变动成本即单位变动成本与相关产量的乘积；2.相关成本(1)差量成本湖南大学机械与运载工程学院范叶但如超过相关范围，由于狭义差量成本还可能包括固定成本的增加量，因而狭义差量成本≠相关变动成本狭义差量成本湖南大学机械与运载工程学院范叶差量成本与变动成本的这种关系，可通过下图表反映。产量(台)总成本(元)差量成本(元)010000——1105005002110005003120001000

4、4130001000513800800湖南大学机械与运载工程学院范叶机会成本又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。(2)机会成本原则选择方案的预计收益必须大于机会成本，否则所选择的方案就不是最优方案。湖南大学机械与运载工程学院范叶例如：某公司准备将所属的商店改为餐厅，预计餐厅未来一年中可获收入100000元，成本支出为40000元，利润为60000元。如原商店的预计收益为25000元（为餐厅的机会成本），则改为餐厅后，预计的利润值为35000元，高于原商店的预计收益，则应开设餐厅。(2)机会成本湖南大学机

5、械与运载工程学院范叶某种资源常常有多种用途，即多种使用“机会”。如果某种资源只有一种用途，则机会成本为零。如自来水公司或煤气公司的地下管道只有一种用途，故其机会成本为零。产生机会成本的前提湖南大学机械与运载工程学院范叶又称特定成本，是指那些能够明确归属于特定备选方案的固定成本。如零部件自制时所追加的专用工具支出；生产某批产品而专用的机床的折旧费等。（3）专属成本湖南大学机械与运载工程学院范叶又称现行成本，是指目前从市场上购买同一项原有资产所支付的成本。它常常用于产品定价决策以及设备以旧换新的决策。例如：某公司某一库存商品的单位成本为25元，重置成本为27元，共

6、1000件，现有一客商准备以单价26元购买全部该种库存商品。（4）重置成本湖南大学机械与运载工程学院范叶（1）如果只按库存成本考虑，每件可获利1元，共获利1000元。（2）如果该公司销售的目的是重新购进，按重置成本计算，该公司将亏损1000元。由此可见，企业在进行价格决策时应考虑重置成本而不是历史成本。（4）重置成本湖南大学机械与运载工程学院范叶指与决策无关的成本。包括沉没成本、共同成本等。（1）沉没成本沉没成本又称沉入成本或旁置成本，是指那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。3无关成本湖南大学机械与运载工程学院范叶一般大多数固定成本属于沉没成

7、本，但新增的固定成本为相关成本；另外某些变动成本也属于沉没成本。例如半成品（轮胎、棉纱等）无论是自制还是外购，所涉及的半成品成本（包括固定成本和变动成本）已经发生，因此为沉没成本，决策中不考虑。（1）沉没成本湖南大学机械与运载工程学院范叶案例：避免决策失误导致的沉没成本英特尔公司（Intel）2000年12月决定取消整个Timna芯片生产线就是这样一个例子。Timna是英特尔公司专为低端PC设计的整合型芯片。当初在上这个项目的时候，公司认为今后计算机减少成本将通过高度集成（整合型）的设计来实现。可后来，PC市场发生了很大变化，PC制造商通过其他系统成本降低方法

8、，已经达到了目标。英特尔公司看清了这点