安易2000预算管理和分析系统培训.ppt

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2、用预算资本预算、现金预算、预计损益表、预计资产负债表北京安易软件有限责任公司3、预算的编制方法预算的编制方法固定预算弹性预算滚动预算北京安易软件有限责任公司4、编制步骤目标的一些方针和原则)(确定预算的总目标及实现制定规划方针并互相沟通各部门提供基础资料分预算制定销售预算及其他预算的最后定案互相协调以确定各分对预算进行审核具体实施、执行北京安易软件有限责任公司二、预算管理的流程预算归口部门预算责任部门计财部建设计财处计财部投资处计财部财会处计财部成本处计财部资金处市场部经销管理处炼铁部炼钢部热轧部机关各部门辅助部门冷轧部分子公司预算归口部门预算责任部门跟踪、评价、控制预算调整、追加

3、专业预算/部门预算部门责任预算预算办公室总预算公司领导公司生产经营基本目标预算委员会1、预算管理的流程北京安易软件有限责任公司成本处:成本预算管理费用预算销售费用预算营销处:销售量预算销售收入预算预算办公室归口管理部门预算责任部门公司领导预算、计划大纲预算、计划编制大纲总预算执行资金处:现金流量预算财务费用预算财会处:其他损益项目预算税金预算福利预算资产负债预算现金流量预算计财处:工程建设预算投资处:长期投资预算部门责任部门分预算审定汇报2、预算编制流程北京安易软件有限责任公司三、安易预算软件1、软件特点数据存储采用大型数据库,可充分满足海量数据存储需求软件结构采用三层客户/服务器(

4、C/S)结构,全面支持Internet开发工具采用世界一流的Delphi,真正实现面向Internet的分布式计算实现全面预算管理、目标预算管理动态的预算控制,柔性控制和刚性控制相结合实时的预算执行分析预算编制预算审核预算追加预算差额预算执行分析预算控制北京安易软件有限责任公司2、软件处理流程北京安易软件有限责任公司3、使用安易预算管理系统的作用促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力使企业管理方式由直接管理转向间接管理使企业管理中的控制工作进一步加强明确工作目标,激发工作积极性正确评价各级各部门的工作效绩使各部门的经济活动协调一致北京安易软件有限责任公司第二部分财务分析系统一

5、、关于财务分析的基本知识二、安易财务分析软件北京安易软件有限责任公司一、关于财务分析的基本知识1、财务分析的内容2、财务分析的主体3、财务分析的基本方法北京安易软件有限责任公司1、财务分析的内容财务分析财务能力分析财务结构分析财务预算分析财务信用与风险分析财务总体和趋势分析偿债能力分析、营运能力分析、获利能力分析、发展能力分析收入利润结构分析、成本费用结构分析、资产结构分析、资本结构分析三大财务报表分析、沃尔评分法分析、杜邦分析法2、财务分析的主体北京安易软件有限责任公司财务分析的主体企业经营管理者企业投资者企业贷款提供者企业供应厂商企业客户政府部门社会公众3、财务分析的基本方法北京

6、安易软件有限责任公司比较分析法比率分析法趋势分析法因素分析法绝对数比较分析绝对数增减变动分析百分比增减变动分析相关比率分析构成比率分析定基趋势百分比法环比趋势百分比法北京安易软件有限责任公司三、安易财务分析软件1、软件特点强大的自定义功能,满足不同用户的需求动态、实时的数据分析导向式操作、界面简洁、操作方便六种种分析方法、多级交叉的查询条件、全面分析各种财务数据分析期间可以按月、季、年进行,轻松实现跨年度数据查询图表一体显示方式及分析结果的各种数据输出北京安易软件有限责任公司2、软件处理流程自定义分析对象图形、报表两种显示格式多种分析方法自由组合分析条件支持五种输出格式北京安易软件有

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