浅析学校固定资产的管理.doc

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1、浅析学校固定资产的管理摘要:学校固定资产是学校建设和发展的基本条件和重要的物资保障,是国有资产的重要组成部分,其管理不仅是学校财务管理的重要内容,也是加强国有资产管理、防止国有资产流失的重要环节。因此,加强固定资产管理,提高经济效益,推进固定资产管理现代化进程,对促进学校教育事业的发展具有十分重要的意义。关键词:学校;固定资产;管理随着我国科教兴国战略的实施,国家加大了对教育事业的投入力度,特别是先进教学设备类固定资产投入大幅度增加,无论数量还是总价值方面都是大幅度增长。固定资产是学校事业发展的物资

2、保障,它的管理水平高低,利用程度如何,直接关系着教育事业的发展,因此,加强固定资产管理,提高固定资产的使用效率,防止国有资产流失,促进资产合理、有效使用已成为当务之急。一、学校固定资产管理现状1、管理意识淡薄,管理职责不清。学校的固定资产主要通过国家财政投资建设而成,长期无偿使用,导致管理意识淡薄,使人们形成了“重使用,轻管理”的观念,养成了“用时就买,用完不管”的不良习惯,由于管理职责不清,管理制度不完善,重复购置的现象时有发生,造成了不应有的浪费。由于管理机构设置的问题,学校普遍存在着固定资产价

3、值(财务)管理与实物(使用单位)管理严重脱节。一般情况下,学校固定资产实物管理由使用单位使用单位负责,而财务部门仅管固定资产总账,资产管理部门、财务部门各行其是,工作脱节。管理体制问题导致职能交叉、分工不明,导致制定制度、开展监督等固定资产管理工作“谁都负责,谁都不负责”。可以说,体制不顺是学校固定资产管理弱化的一个根本问题。2、家底不清,账实不符。固定资产存量不清、账实不符,“有账无物”,“有物无账”的现象是学校固定资产账务管理中存在的一个严重问题。许多固定资产以账外资产的形式存在。具体表现为:一

4、是捐赠资产不入账。由于全社会重视教育事业,捐赠资产越來越多,但是由于历史原因单据不齐而没有及时办理入账手续,使得帐外资产存在;二是学校固定资产报废随意性大,对于资产报废、报损、处置等审批手续不健全,使得“有账无物”的现象比较普遍;三是由于学校人员的调动,没有及时办理相应的移交手续,致使学校的资产流失和账目不清。3、管理人员专业素质较低,管理水平低下。目前许多学校固定资产专职管理人员的数量非常少,一般都是总务后勤部门和教师兼管,缺乏统一归口的强有力的管理协调机构,使资产管理工作交叉重复,部门之间遇到问

5、题相互推诿。而且人员设置不稳定,变动大。即变是安排专职管理人员,也是安排年龄较大、身体健康状况较差、综合能力不太强、文化层次较低的人员,而且管理人员上岗前也很少经过专业学习和定期培训,其接受新知识、新技术的能力较差,工作效率低,不能有效地利用信息时代的工具,管理起来难度较大。另外,运用固定资产软件对固定资产实行管理的学校更是少之又少,不能对固定资产实行现代化管理。4、闲置浪费严重,使用效率低下,存在固定资产流失现象。由于管理不善,加之学校对固定资产的购置盲目求全、求新,结果造成一方而价值不菲的设施设

6、备长期闲置,甚至很快被沉淀下来,固定资产的有用性得不到保证,使用率极低,没有发挥它们的止常使用效能,另一方面,一部分资产改变了用途,私自对外出租、出借学校的房屋、仪器设备等进行经营活动。而且不按规定办理固定资产出租、出借、转让手续,甚至也不收取使用费用,使得固定资产被经营单位无偿占有和使用,学校资产投入得不到合理的补偿,国家税收白白流失。另外,由于长期受计划经济体制的影响,学校“官本位”思想严重,从而造成校方管理人员挪用和侵占学校固定资产。由于固定资产的借用和归还环节把关不严,管理人员没能及时追还,

7、使固定资产长期挪为私用或被永久侵占,或变相挪用和侵占,而相关人员却无力或不能积极行使追索,这些都是造成固定资本流失的原因。二、加强学校固定资产管理的措施1、提高认识,加强领导,完善制度加强固定资产管理,必须完善固定资产管理机制,用制度进行管理。首先,学校领导应重视,充分意识到管理好固定资产的重要性和必要性。二是要实行校领导全面负责制,分管领导主要负责制,管理者和使用者直接负责制,将责任落实到具体部门和有关个人,明确相关责任人的责任范围,实施定期或不定期的资产清查制度,防止国有资产流失。2、完善管理体

8、制,防止固定资产流失。建立有权威性、独立性的资产管理机构——资产运营管理中心,监管学校的各类资产。同时,建立固定资产请购制度,固定资产采购必须事前申请预算,经有关部门批准后,纳入政府采购范围;其次,引进工业企业固定资产验收保管制度,严格把握采购、验收、入库、使用关口。使用过程中,必须指定专人负责管理,使用者、保管者要明确责任范围,将责任细化,落实到部门直至个人,要实行设备定号、保管定人及管理定户,加强对固定资产的保管、保养。对固定资产的处理、报损应严格按规定程序进行审

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