探讨建筑工程造价管理对策.doc

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1、探讨建筑工程造价管理对策【摘要】随着改革开放的深入发展,以及我国建筑行业的快速发展,我国传统的建筑工程造价管理模式己经越来越不适丿应市场经济发展的要求,这当中存在着许多急需要解决的问题,例如从业人员素质的提高,管理模式的变革,建筑工程的造价过程的监控,各种机制的建立等。本文根据笔者多年的从业经验对于建筑工程造价的管理策略进行了初步的探讨。【关键词】工程造价管理模式,市场经济发展,管理策略【abstract】alongwiththefurtherdevelopmentofreformandopening,andtherapiddevelopmentoftheco

2、nstructionindustryinourcountry,China,straditionalconstructionprojectcostmanagementmodelisgettingmoreandmorenotadapttotherequirementsofmarketeconomy,amongthemtherearemanyneedtosolveproblems,suchastheimprovementofthequalityofemployees,andmanagementmodeloftransformationofthebuildingpro

3、jectcostprocessmonitoring,allkindsofmechanism,etc.Basedonmanyyears'experienceforconstructionprojectcostmanagementstra/tegiesareprimarilydiscussed.【keywords】engineeringcostmanagement,mode,themarketeconomydevelopment,managementstrategy中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1.IJIJ§建筑工程造价是指将要建筑的工程的建造

4、价格,及完成某项工程建设所需要的各种各样的相关材料的花费的总和。[1]随着我国经济的不断发展,以及市场改革开放的不断深入,市场投资主体不断地朝着多元化纵深方向发展。工程造价的管理问题也越来越受到投资主体以及工程承包商的关注。它在整个建筑行业中起着重要的作用,是一个不可忽视的问题。从某种意义上来说,它直接关系到整个行业技术发展的水平以及劳动生产力的提高,同时也影响着我国建筑行业走向国际化的进程。而耳前我国的建筑工程造价管理水平却是不尽如人意,在整个的相关管理体系中还存在各种各样的问题,成为制约我国建筑行业快速健康发展的一大瓶颈。目前我国建筑工程造价管理中存在的问

5、题分析:日前我国建筑工程造价管理明显跟不上市场经济发展的脚步,更难以适应国际化发展的要求,主要表现在:2.1工程造价管理明显滞后于市场,甚至还有人为计划的现象一方而是国家统筹过于严格,相关的定额制定花费的时间相当的长,同时对相关的内容进行更新所需要的时间也非常多。而调整的内容却不一定跟的上市场发展的耍求。另外不同的省份也会存在一定的差异化管理,而他们定制的标准也是在国家制定的基础上定制的。有时候并没有通过实地的调查制定出适合本城市所要求的定额,更有甚者是以发达地区的资料为依据,所以这就使得其定制的相关定额往往脱节于本地市场经济的发展。另外市场的发展往往是超出人

6、的想象的,各种供求关系以及物价也是在不断地变化地,因此工程造价定额的滞后性以及盲冃性必然难以跟上市场发展的脚步。2.2工程的定价无法准确反应市场竞争机制的相关耍求自由竞争是市场经济发展的一般特性,建筑工程造价管理更应该鼓励自由竞争。自由竞争有助于实现市场资源的优化配置。工程招标是建筑行业自由竞争的充分体现。但是事实上我国冃前并未真正形成公平竞争环境,存在很多的走后门暗箱操作的现象,这使得招标的过程流于形式,这在一定程度上也给工程造价管理带来了一定的难度。2.3缺乏专业的工程造价预算员目前我国工程造价的从业的人员虽然比较多,但是知识全面的预算员仍然比较缺乏,在我

7、国的高校教育中,对于预算员的培养的机制也不够健全,专业学科的设置也不够合理。我国的预算员普遍存在这样一种现象:在定额和套单价等方面的基础知识很扎实,但是涉及到价格理论,市场运作规律以及实务方曲的知识基本上比较薄弱,这也使得我国的预算学科无法跟上国际发展的要求。2.4缺乏完善的管理体制管理体制方面主要包括管理机构和预算机制以及工程造价的决策方面。目前在我国,工程造价的管理机构的设置相为多,主要包括设计单位、施工单位、银行等等都与此相关,然而在造价方面却是各有各的要求,参差不齐。因此这就使得工程的造价很难做到统一。几乎每一个单位都只是为口身的投资利益着想,都想获得

8、的利益尽可能地多,这就给相关的管理造成

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