煤矿安全管理与员工安全绩效的关系研究.pdf

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1、第25卷第4期中国矿业Vol_25，No．42016年4月CHINAMlNINGMAGAZlNEApr．2016警蛳曦幢l煤矿安全管理与员工安全绩效的关系研究王小丽，王茜，栗继祖(太原理工大学矿业工程学院，山西太原030024)摘要：为优化煤矿安全管理体系，有效控制员工的不安全行为，预防并减少事故的发生，采用问卷调查的方法，对煤矿组织安全管理(安全价值观、安全沟通和安全保障)与煤矿员工安全绩效(安全态度和安全参与)之间的关系进行探讨研究。此次研究抽取有效样本127份，研究结果表明：相较于组织安全价值观，安全沟通和安全保障能更有效预测员工的安全态度和安全参与行为，相较于与员工安全态度的关系

2、，安全沟通和安全保障与员工参与行为相关更强。员工的安全态度与其参与行为相关显著。关键词：煤矿；安全管理；员工安全绩效中图分类号：C936文献标识码：A文章编号：1004—4051(2016)04—0016-05ResearchintotherelationshipbetweencoalminessafetymanagementandsafetyperformanceofemployeesWANGXiao一1i。WANGQian，LIji—ZU(CollegeofMiningEngineering，TaiyuanUniversityofTechnology，Taiyuan030024，Ch

3、ina)Abstract：InordertooptimizeChina’Scoalminessafetysystem，controlunsafeactsofemployeesefficiently，preventandreduceincidentsandaccidents，wediscussedandexploredtherelationshipbetweenthesafetymanagementinanorganization(safetyvalues、safetycommunicationandsafetyguarantee)andsafetyperformanceofemploye

4、es(safetyattitudeandsafetyinvolvement)．127effectivesamplesareobtainedinthisinvestigation，theresultsshowedthat：comparedtosafetyvaluesinanorganization，safetycommunicationandsafetyguaranteecanforecastsafetyattitudeandsafetyinvolvementofemployeesmoreefficiently．Employeesinvolvement，however，hasastrong

5、ercorrelationwithsafetycommunicationandsafetyguaranteethansafetyattitude．Employeesinvolvementcorrelatedsignificantlywiththeirsafetyattitude．Keywords：coalmines；safetymanagement；safetyperformanceofemployees近几年来，虽然企业对于安全越来越重视，但著名的心理学家Reason指出了煤矿安全管理中的是我国的安全生产仍然存在很大问题。而煤矿作不易察觉的错误，这种错误不仅是导致事故频发的为一个高危行

6、业，更是事故频发。事故的频繁发生重要原因，而且组织安全管理方面的缺陷是最难发使得越来越多的学者开始研究煤矿安全管理问题。现和最危险的错误[2]。而煤矿作为一个复杂的生产国外学者很早就对煤矿管理问题进行了研究，并认系统，煤矿事故表面上看是由人的不安全行为、机为导致事故发生的根本原因是其日常管理问题l_1]。器设备的不安全状态以及生产环境中的不安全条件造成的系统状态失衡，本质上却是组织管理缺陷在系统状态上的表现形式[3]。即组织安全管理的缺收稿日期：2015-06—23陷会影响员工的安全态度、诱发员工的不安全行基金项目：国家自然科学基金项目资助(编号：51174142)；国家社会科学基金项目

7、资助(编号：12FGL003)；山西省高校哲学社会科学为，最终导致事故的发生。组织管理因素包括安全项目资助(编号：2013215)规程、安全教育培训、安全沟通、安全保障等，它们作者简介：王小丽(1989一)，女，2013年毕业于太原理工大学，现为对员工的安全行为及态度的影响不同，安全培训使硕士研究生，主要从事安全管理与安全心理学方面的研究。Email：员工掌握安全生产所需的知识技能，能够有效避免tyutwangxiaoli@163．