浅议水电施工企业工程项目成本管理与内部控制.pdf

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1、第46卷第20期人民长江Vo1．46．No．202015年10月YangtzeRiver0ct．．2015文章编号：1001—4179(2015)20—0015—03浅议水电施工企业工程项目成本管理与内部控制刘敏，刘万林，王宇2(1．中国人民武装警察部队水电第三支队，广西南宁530222；2．中南建设集团有限公司，湖南长沙410000)摘要：在激烈的市场竞争中，企业生存和发展至关重要。为此，对目前水电施工企业存在的成本管理意识不强、招投标报价随意、目标成本确立不科学、财务监管不严密以及考核机制不健全等问题进行了梳理；提出了健全和完善企业内部控制机制、强化企业合同管理工作、树立企业全员成本管

2、理观念、全面提高企业财务人员综合素质等相关措施，从而可以提高经济效益，使企业健康稳定可持续的发展。关键词：财务成本管理；内部控制；工程管理；水电施工企业中图法分类号：TV51文献标志码：ADoI：10．16232／．cnki．1001—4179．2015．20．005随着国内经济发展速度的加快，社会各界对能源1．2成本管理意识不强的需求越来越大，特别是对水电这种长期可持续的低一般来讲，企业正常经营工作都需要科学合理的成本清洁能源需求更为迫切，在这一大背景下，国内水成本管理，成本的有效管理直接影响到企业的经济效电施工企业在快速发展的同时，也面临着诸多的问题益，经济效益的提高能促进经营管理工作

3、更加有效地和挑战，如受低价中标、施工成本不断上涨等方面因素进行。企业的成本管理工作不是一个人或者哪一个部的影响，企业项目施工利润大大降低，经济效益较差，门的管理工作，它要求企业全员参与管理，强化水电施同时还要面对“营改增”的税收环境变化。因此，国内工企业工程项目施工中的成本管理和内部控制更要求水电企业迫切需要强化财务成本管理与内部控制，通企业全部员工的参与，因此，员工要强化成本意识，深过科学合理的成本管理工作，降低企业项目13常经营刻地认识到成本管理对企业、对自己的重要意义，只有成本，提高整体利润，促进企业稳定、健康、可持续发这样管理工作才能卓有成效地进行。然而，就目前的展一r⋯'1。情况

4、来看，国内水电施工企业对于成本管理的认识还不够深刻，还存在重工程进度轻成本管理的观念，没有1存在的问题将成本管理意识根植到工作中去，很多员工片面地认1．1企业招投标报价随意为成本管理是企业领导层的事情、是管理者的事情，和自己关系不大，很显然这是一种广泛存在的错误认识。和市场中的很多行业一样，国内水电行业的市场只有在企业树立起全员参与意识、全员经营意识，每个竞争也愈演愈烈，这导致很多水电施工企业为了中标，企业员工都是企业管理链中的一个细胞，都有效运转、不考虑施工成本，随意报价，而在施工过程中找原因寻发挥作用，才能提高企业经营效益。求变更调价的方式进行补偿经营，一旦变更目标不能如期实现，企业往

5、往面临亏损经营的境地。招投标价1．3目标成本确立不科学格上的随意导致行业间竞争加剧，形成恶性循环，企业目标成本管理是成本管控的基础，成本管理是企项目利益严重受损，经济效益降低，工程项目施工的质业围绕目标成本进行的一系列经营活动，制定科学合量难以得到保证。理的目标成本对提高项目盈利能力和长远发展有深远收稿日期：2015—08—17作者简介：刘敏，女，会计师，主要从事水利水电施工企业财务管理工作。E—mail：272990169@qq．corn16人民长江意义。但在实际项目成本管理中却存在目标成本编制接影响到企业总体成本管理，使企业经济效益受损。与实际偏差较大的问题，这一方面受客观因素的影响，

6、1．5考核机制不健全如市场体制不健全，受合同未及时签订、图纸不全、材成本管理的核心是激励项目降本增效、让制度落料无法合理预计用量、分包工程量无法确定等；另一方到实处。考核制度落实不好，甚至比无考核还影响员面受主观因素影响，如有的项目没有按照施工组织设工的积极性。考核制度要与各部门、个人工作业绩和计等相关资料仔细分析、认真编制，未认识到这是工收入挂钩，对完成指标好的要公开奖励，对没完成经营程、物资、设备、财务等多部门参与的工作，而只是由财指标的要扣减个人收入并通报。但有的单位项目考核务一家闭门造车，凑齐目标成本总额就算编制完成，造机制不完善，考核不彻底，奖惩不明，在一定程度上挫成目标成本随意

7、性大，不具有指导性。有的前期没有伤了员工的积极性，且没有把项目所有人员都纳入到进行科学谋划，造成引进的设备闲置，需要用的设备却成本考核中来，成本指标的完成情况与个人的收入没迟迟不能到位；有的项目由于工期设计不合理，前松后有真正挂起钩来。紧，造成赶工，增加了大量的物资材料、设备投入。所1．6财务监管不严密有这些都是工程前期没有进行科学合理规划的表现，同时，也出现了后期为了保进度，牺牲项目成本，许多财务监管是财务管理的核心，