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《基于BSC和AHP的服装产业集群评价模型及案例分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第36卷第3期东华大学学报(自然科学版)Vol36,No.32010年6月JOURNALOFDONGHUAUNIVERSITY(NATURALSCIENCE)Jun.2010文章编号:16710444(2010)03030005基于BSC和AHP的服装产业集群*评价模型及案例分析abb徐慧娟,杨以雄,王元明(东华大学a.旭日工商管理学院;b.服装学院,上海200051)摘要:借助平衡计分卡(BSC)理论,从财务、客户、内部流程和学习成长4个层面分析了影响服装产业集群发展的各种因素,进而提出评价体系.在此基础上
2、,运用层次分析法(AHP)构建了服装产业集群的评价模型,以宁波服装产业为评估模型的研究对象进行案例分析,力图为服装产业集群的发展评价及学术研究提供参考.关键词:服装;产业集群;平衡计分卡(BSC);层次分析法(AHP)中图分类号:F407.86文献标志码:AApparelIndustryClustersEvaluationModelandCaseAnalysisBasedonBSCandAHPabbXUHuijuan,YANGYixiong,WANGYuanming(a.GloriousSunSchoolofB
3、usinessandManagement;b.FashionInstitute,DonghuaUniversity,Shanghai200051,China)Abstract:Balancedscorecard(BSC)theoryisused.Variousfactorsthatinfluencethedevelopmentofapparelindustryclustersarethoroughlyandsystematicallyanalyzedthroughfourlevelsoffinancial,customer
4、,internalbusinessprocessesandlearningwithgrowth,andthentheevaluationsystemispresented.Onsuchbasis,analyticalhierarchyprocess(AHP)isadoptedtoestablishtheevaluationmodelforapparelindustryclusters,andNingboapparelindustryistakenasanexampleofempiricalmodel.Therefore,a
5、referencetotheevaluationofapparelindustryclustersandacademicresearchisprovided.Keywords:apparel;industrycluster;balancedscorecard(BSC);analyticalhierarchyprocess(AHP)我国服装产业集群,特别是在自发条件下形成开始走向萎靡.究其原因,在瞬息万变的市场环境的产业集群,集群内企业在规模、生产和管理能力、和竞争条件下,服装产业集群的建设还存在着发展[1]企业运作模式
6、、主体产品品种等方面都较类似.这战略不清晰、产业和规模定位不合理等问题.因些集群借助当地专业市场及集群规模效应在国内此,研究服装产业集群的评价指标体系对于剖析国迅速打响知名度.但是,不难发现,一些服装产业集内服装集群的发展现状,明晰今后的集群发展和工群、服装工业园区或专业市场在经历短暂的辉煌后作重点等具有重要的现实意义.*收稿日期:20091023作者简介:徐慧娟(1982),女,浙江台州人,博士研究生,研究方向为服装产业集群和循环经济.Email:xuhuijuan@mail.dhu.edu.cn杨以雄(联
7、系人),男,教授,Email:yyx@dhu.edu.cn第3期徐慧娟,等:基于BSC和AHP的服装产业集群评价模型及案例分析301份额;集群内企业的交流合作,是否促进新产品、1服装产业集群评价指标体系的新工艺、新设备的开发,并降低创新成本,提高投资回报率.建立(2)客户.客户层面主要是从顾客的角度出国内外对产业集群评价的研究主要分为:竞发,它的使命是确保提供给顾客满意的服装产品[2][3][4]争力评价、创新能力评价、演化能力评价、与服务.其关键问题包括:产品能否满足不同客[5][6]成熟度评价和综合评价等.在
8、纺织服装领户的需求;产业集群地能否迈向全国市场,甚至域,学者进行的研究主要有纺织服装产业集群竞成为全球采购中心.[7]争力评价研究、演化研究等.本文借鉴了国内(3)内部流程.内部流程层面主要是从管理外研究成果,借助平衡计分卡(BSC)理论,从财者的角度出发,它的使命是确保集群内各相关企务、客户、内部流程
