大客户顾问式销售.ppt

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1、大客户顾问式销售(工业品销售的案例分析)直面挑战:中国被世界经济学家称为“世界工厂”,随着更深入地融入全球经济体系当中,中国的制造业企业在各方面面临着更加激烈的竞争,尤其是进入2008年以后,原材料价格上升,新劳动法实施后的劳动力成本的上升等问题,无不带来巨大的压力。    产品研发,产品生产和产品营销无疑是制造业企业的铁三角,而营销更象企业的龙头,企业所有的战略规划和实施,都要靠产品的营销来体现,只有龙头舞动起来,才能带动企业的持续腾飞。制造业企业在管理理念、技术品质等方面与国际接轨的同时,营销方面同样更要跟上企业发展的要求。 而时代、市场、客户需求等都在不断地变化,这对工作在一线的营

2、销人员提出了更高的要求,企业对一线营销人员的持续培训,不断提升其技能,就显得比以往任何时候都更加迫切。培训收益:帮助企业一线销售人员,以及有志将销售作为自己的职业发展的人士,在改善积极的心理态度的基础上,通过七种销售技能的训练,提升团队的战斗力,掌握先进武器,在每次的销售作战中,不断击败对手,占领客户这个阵地,创造一个又一个的胜利。课程大纲本课程分为三部分(其中贯穿大量工业品销售的案例分析)第一部分:理念篇内容简介:作为一名销售人员首先应该具有积极的心理态度,在不断地追求成长过程中,来克服影响销售业绩进展的障碍,培养个人的魅力,为成为一名拔尖的销售人员而积蓄力量。 将销售的本质上升为一种

3、理念,进而建立销售人员的使命感,只有使命感与本职工作的结合,才是销售人员成长的最大和持久的驱动力。 销售人员只有认识自己,进而战胜自己,才能不断成功。 销售人员应该塑造健康并充满活力的形象,才能打动客户。培训目录:第一讲销售的基本概念1.销售的涵义(包括直接销售和渠道销售)2.销售人员必须具备的三个认识3.销售人员的分类4.成为好销售人员的要素5.销售人员的工作职责和意义6.科学技术发展对销售的影响第二讲销售的基本认知1.建立新的销售模式(从4P到4C到4R)2.销售的80/20法则与决胜边缘理论3.如何提升销售素质第三讲销售人员个人发展1.全方位销售能力测试2.积极的心理态度3.追求成

4、长的自我概念4.影响销售业绩进展的障碍5.使命感是销售成长的最大驱动力6.了解九型性格,你是否适合做销售?第四讲销售人员的形象塑造1.基本形象2.更高形象3.培养个人魅力 第二部分:实战篇 内容简介 没有行动,任何漂亮的理念都是空话; 精湛的专业知识永远大于任何高超的销售技巧; 在销售过程中,主动权永远是成功达成的关键; 销售过程是对客户购买行为的管理,从管理的角度,好的结果来自于好的结构和过程; 训练七大技能,提升销售成功率。第六讲拜访客户的技能---注意细节1.九个基本细节2.座位的细节3.介绍的礼仪4.以客户为中心的开场白5.“访”的目标导向6.建立良好的第一印象7.访客十忌第七讲

5、与客户沟通的技能1.一切来源于沟通2.沟通的三要素3.沟通的误区4.关键是赞美5.倾听的重要性6.沟通是对话而不是说话7.问话的4个技能8四要四不要原则第八讲产品介绍与展示技能第九讲促成交易的技能 第十讲客户关系管理技能 第十一讲处理客户异议的技能 第十一讲销售人员的自我管理技能 第三部分:管理篇 内容简介: 团队作战已经是现代营销的常态,打造高绩效的销售团队是企业营销成功的关键。 孙子曰:善战者求之于势,不责于人,故能择人而任势。 销售的结构是最重要的,比销售结果更重要的是销售过程的控制,因为没有过程就没有结果。培训目录: 第十二讲销售管理的要求1.管理的概念2.对管理者的要求3

6、.对销售人员的要求4.对团队的要求第十三讲打造高绩效的销售管理团队 第十四讲卓有成效的销售业务管理讲师介绍:孙老师:·工商管理硕士·资深讲师资深咨询师实战派训练师,13年工作经验,精通电话营销、会议营销、拜访销售等等多种销售模式,个人销售业绩近亿元,管理销售团队数千人。具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情演的讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。培训风格:讲述亲身经历的十多年来积累的正反案例,深度剖析所讲内容,现场互动,对于常见问题即兴给出解决方法或思路,实用性极强,幽默诙谐

7、,即学即用。课程安排【时间地点】本课程每月循环开课,详情致电135-1093-6819(24小时)近期课程时间:上海:2013年6月1、2日【授课方式】讲解+案例+互动研讨+问题答疑【适用对象】公司销售人员,一线销售主管,准备从事销售的人员,客服人员【培训费用】2200元/人主办机构:深圳市华晟企业管理咨询有限公司全国报名:0755-86222415(提前报名优惠)项目经理:135-1093-6819(24小时) 敖先生(官方报名)

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