安全稳定生产方针和目标管理制度规定.doc

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1、安全生产方针和目标管理制度1.目的明确责任部门和责任人员，对方针、目标的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。2.适用范围适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订版)3.2《企业安全生产标准化基本规范》 4．管理职责4.1安全委员会负责本制度的编制、修订、督促检查；4.2总经理批准公司安全生产方针、目标。5．内容与要求5.1制定与发布5.1.1安全生产方针、目标由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。5.1.2通过项目部、部门等二个

2、层级征求意见，对草拟的安全生产方针、目标与职工进行沟通交流。5.1.3对外由办公室通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针、目标与相关方进行沟通交流。5.1.4将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产安委会讨论，确定安全生产方针、目标，由公司总经理签发。5.2方针、目标的传达5.2.1通过文件下发和宣传栏等形式在全公司范围内进行广泛宣传，利用公司、项目部安全例会向职工进行传达学习。5.2.2将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。5.2.3在显著位置立牌进行宣传。5.3目标分解及实施安全管理部将安全生

3、产目标和指标以安全目标责任书的形式分解到各部门。确保目标和指标的实施。项目部将安全生产目标和指标分解到项目部的各岗位。确保目标和指标的实施。5.4实施结果考核安全管理部（项目部安全科）负责每季度进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。5.5评审与修订5.5.1公司安全生产安委会每年组织对安全生产方针进行一次评审。5.5.2对不适宜的进行修订，并在年初的安全环保工作会上进行通报。5.5.3当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评

4、审与修订。5.5.4只要对安全生产方针进行了修订，都要由公司总经理重新签发。5.6文本管理各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留、存，及时更换修订过的方针文本并废除回收旧文本。吉林省道桥工程建设有限公司2015年4月3日