手机行业商业模式及建立价值型企业.ppt

手机行业商业模式及建立价值型企业.ppt

ID:51474057

大小:1.01 MB

页数:37页

时间:2020-03-23

手机行业商业模式及建立价值型企业.ppt_第1页
手机行业商业模式及建立价值型企业.ppt_第2页
手机行业商业模式及建立价值型企业.ppt_第3页
手机行业商业模式及建立价值型企业.ppt_第4页
手机行业商业模式及建立价值型企业.ppt_第5页
资源描述:

《手机行业商业模式及建立价值型企业.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、移动互联网&智能手机终端企业如何通过创造价值来建立竞争优势——我国政府的《十二五规划纲要》在新兴产业的部分开宗明义地提出:“中国将以重大技术突破和重大发展需求为基础,促进新兴科技与新兴产业深度融合,在继续做强、做大高新技术产业基础上,把战略性新兴产业培育发展成为先导性、支柱性产业。”——纲要明确提出将重点发展新一代移动通信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算、集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器和信息服务消费者创新引导技术变革一个国家的技术地位不仅取决于制造商,同样也取决于消费者。大胆和机敏的消费者是创

2、新的动力和灵感源泉,为企业提供及时的创新反馈、消费行为和消费习惯信息以及消费趋势。——阿玛尔拜德云计算突破业务灵活性的瓶颈IT高管十分青睐云计算带来的灵活性。云计算可以加快系统实现,帮助公司保持竞争力。公司同样希望借助“云”应对网站或系统流量激增的局面并保持快速响应时间。云计算——“云”能够提供极为灵活的资源,带来无限的可扩展性。“云”可以根据需要快速聚集,通过向某项工作分派更多服务器而扩展,并且可以在不需要时收缩或消失。云服务在中国发展迟缓——国外云服务提供商还未进入中国,国内开拓云计算领域的企业极少云服务

3、市场的发展规律建立合作扩展中国移动BigCloud阿里云欧洲云(EuroCloud)进入移动互联网新时代对于消费者来说,移动互联网最明确的标示在于手持终端。在中国,它叫手机如今它名副其实了——手上的计算机进入移动互联网新时代无论是智能手机还是平板电脑或笔记本,移动技术已经成为人们工作生活的一部分,为用户带来了高效、便捷、快速等种种良好体验。例如,智能手机的普及解决了农村金融服务的供需矛盾。平板电脑被广泛应用于财务管理、餐饮以及酒店管理。截至2011年12月底,中国手机网民规模达到3.56亿,同比增长17.5%,

4、与前两年相比,增长速度开始放缓。资料来源:第29次中国互联网络发展状况统计报告运营商为了抢夺用户,大幅降低无线网络流量资费,刺激手机网民规模爆发增长运营商将市场推广重心放在了终端上,希望通过智能手机的普及获得更多的手机用户未来,创新应用将是推动手机网民规模增长的主要力量。目前手机网民在手机用户中的渗透率仅为36.5%,手机上网需求不足是大部分手机用户未能接入移动互联网的主要原因手机即时通信使用率保持领先手机微博是增长最快的手机应用娱乐与商务类应用发展缓慢移动互联网商业模式OnlinetoOffline线上订购,

5、线下消费O2O模式LocationBasedService基于地理位置的服务LBS模式利用消费者“碎片时间”不仅是手机游戏手机娱乐模式淘宝等移动支付模式移动互联网改变企业管理和业务模式企业移动信息化——将企业的管理能力延伸到任何时候都能对任何地方的人员进行管理、任何时候都能对任何地点的资产设备实施管控。移动互联网的影响已经从所谓沟通类的简单应用往前端应用类推进,如销售队伍管理,现场作业管理。三个层面B2CBusinesstoConsumerB2EBusinesstoEmployeeM2MMaterialtoMa

6、terial四种价值改善信息质量降低资源消费缩短决策周期改进客户满意度5AAnytimeAnywhereAnybodyAnyitemAdministration今年二季度,中国TMT(Technology,Media,Telecom)领域披露的投融资事件共31起,移动互联网只占到4起。相比去年,今年移动互联网投资明显放缓,投资人转向投资与线下商业紧密结合的移动互联网项目移动互联网发展的问题商业模式不清晰,用户黏性较差,变现能力不强国内移动互联网环境尚未成熟,用户并没培养出良好的付费习惯,支付体系尚未健全品牌广告

7、主仍持观望态度,市场仍需培养例如与教育、健康、物业等线下实体经济的结合移动互联网真正的价值在于改变传统产业而不是聚合、内容推送等移动互联网的新商业模式NEW!用户模式盈利模式用户规模用户体验用户粘性前向收费后向收费衍生收费移动互联网是一个虚拟的空间,是一个由众多个人组成的社会化网络空间,根据消费者在这个社会化网络空间中的商业消费行为的两大类,我们可以把社会化网络中的这个虚拟空间分成两个子空间:——数字消费空间&实体生活映射空间机会努力去真实地、完整地映射我们的实体世界在开放的移动互联网生态中,最重要的是形成网上

8、社区。在这个网上社区,用户能够把用户个人为中心的社会关系、社会活动和行为、偏好等都真是而完整地映射出来,创造出全新的数字化生活,从而为增值业务带来巨大的创新机会。移动互联网时代的领先主要是模式创新带来的领先建立以客户为中心的运营体系提升对客户需求的深入理解和把握能力对客户使用移动互联网入口的掌控能力离客户越近,离成功越近统一产品体验,注重产品“耦合”开放合作,有容乃大随着台式电脑使用率

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。