宁夏大学学科带头人培养与创新团队建设计划(提纲).doc

《宁夏大学学科带头人培养与创新团队建设计划(提纲).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、宁夏大学学科带头人培养与创新团队建设计划（提纲）（讨论稿）为加强学校高层次人才队伍建设，吸引、遴选和造就一批具有国际、国内领先水平的学科带头人，形成一批优秀创新团队，提升我校人才队伍的创新能力和团队竞争实力，根据《2008-2012年宁夏大学高层次人才队伍建设实施方案》、《宁夏大学“211工程”三期建设实能方案》队伍建设计划，特制定实施本计划。一、实施内容切实推进“人才强校”战略的实施，以国家级重点学科、“211工程”重点培育学科、国家级重点实验室、重点研究基地领军人才的培养引进为平台，依托《宁夏大学高层次人才培

2、养计划》，通过高端人才、“兰山学者”的引领作用，构建有创新能力、充满活力的创新性科研团队，带动我校部分学科、团队或重大项目进入国内外科技学术前沿，切实提高学科建设水平和服务地方经济社会发展的能力，培养并形成稳固的学科带头人与骨干群体。计划未来五年内，培养和引进23名学科带头人，建成5个重点学科团队、10个科技创新团队、8个博士点的学术团队。二、组织管理1.学校成立创新团队建设计划工作领导小组，由校长、副校长分别担任组长、副组长，领导小组下设办公室，设于科技处，负责学科带头人与创新团队计划申报、项目建设过程中的管理

3、、协调及验收等具体实施工作；2•在团队管理方面推行学科带头人负责制度；3•创新团队成员发表、出版与本计划有关的论文、著作、学术报告，以及申报成果奖励等，均应标注“宁夏大学创新团队建设计划资助”；4•创新团队一般可以学科名、创新研究方向或专业名冠名。三、基本申报条件（一）学科带头人1•具有教授任职资格或博士学位，有创新性学术思想，具有较好的组织协调能力、合作精神和较强的凝聚力；1.近5年内，主持完成国家级项目或省部级重大（重点）项目1项；3•作为第一完成人获得省部级以上科研成果二等奖1项。（二）创新团队1•团队成员

4、应具有相对集中的研究方向，研究领域涉及本学科前沿并具有较好的发展潜力和可创新趋势；2•创新团队成员一般由5至8名专业结构和年龄结构科学合理的中青年教师组成，其中核心成员中应至少有3至5人具有博士学位或副高级以上职称。首批创新团队主要在人才队伍较强、科研水平较高、学科建设急需、与社会经济发展结合紧密的相关学院相应学科中设立。四、申报程序1•申报。由符合条件要求的学科带头人提出申请，基层单位审核推荐。推荐和资助名额以及其他要求，以当年发布的通知为准。2.资格审查。人事处会同有关部门对申报材料进行资格审查。2.评审。学

5、校聘请校内外专家组成专家组（成员以校学术委员会委员为主），专家组通过材料审阅和现场答辩等方式对团队研究方向的先进性、人员构成的合理性、预期目标实现的可行性以及科研的基础条件、科研环境进行评议，提出拟资助团队的名单，提交校长办公会议审定。3.确定。校长办公会审定后进行公示，公示期为5个工作日，如无异议，正式确定获资助的创新团队名单。五、岗位职责与考核（一）学科带头人岗位职责建议从教学工作任务、科研任务、学科建设任务、人才培养任务等方面予以规定。（二）创新团队岗位职责建议从创新团队科研任务特别是高水平科研成果，以及人

6、才培养等方面予以规定。（三）考核办法1.考核内容2.学校、各单位两级考核体系的建立3.考核结果与经费核拨4.建设期满的验收办法六、政策措施1.岗位待遇及团队资助力度2.申报各类项目所需政策支持3.申报成功的各类项目、所获成果的奖励办法宁夏大学二九年三月二十日公司规章制度•、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界止确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有

7、客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离Z垠近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。&员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1

8、）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早&30午休12：00——14：00下班时间晚002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到°4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，耍向主管经理请示签