浅议提升执行力.ppt

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1、提升执行力阎慧一、富有执行力的人的六大特点执行力注重细节团队精神主动积极诚信应变力强学习二、决定个人执行力的因素（一）、如何管好自己的工作时间与日程管理月工作计划及行程日工作计划及路线依重要且紧急--重要但不急--不重要但较急--不重要也不急时间分析：拜访客户需要多久时间，在哪个环节耽误了时间。授权与管理什么事情应交由下属去处理，而自己只负责跟踪监督；下属不会做的，教会下属去做什么事情必须是自己做的抗干扰重要工作时，有人打扰，请直接告诉他晚一些回话备忘录有人干扰时，做好备忘录，做完工作后，一定回电话随时记录，再按轻重缓急来处理记忆系统随时把心

2、得、灵感记录下来会议管理尽可能的通过会议布置目标任务，并且分清责权利有效的执行=时间日程管理+优先顺序管理+授权与任务管理+意外干扰管理+会议管理+报告管理+备忘录管理+检查清单管理+记忆系统管工作日程：下属的工作内容、工作进程工作报表：下属的工作结果、下属工作的证明及考评的依据工作检查：有布置就要有抽查定期述职与考评工作规范：有规范作为引导，让下属知道做什么是对的，什么是错的（二）、如何管理好自己的下属三、增强危机意识加强自我修炼天亮了，该去跑步锻炼了我一定要比跑的最快的狮子还要快我一定要比狮子跑的还要快我绝不能让狮子吃掉我得加强跑步训练啦

3、！一定跑得比最快的羚羊还要快！哎，羚羊越跑越快，我快饿死了！适者生存，优胜劣汰，人类的竞争也是如此的残酷！你准备好了吗？学习目标能够将个人学习目标与职业生涯规划相结合，并制定相应的学习计划。学习过程善于利用多种途径为自己创造学习机会，不断尝试新的学习方缺口分析善于分析自身的知识和工作要求的差距，并快速采取行动弥补之。经验总结善于总结成功和失败的经验，以寻找提高自己能力的途径四、应该具备以下几方面的学习能力学会沟通五、学会沟通25%的天才能力75%沟通职业成功的真谛沟通的重要性工作中，70%有错误是由于沟通不当引起的！45%倾听9%的写16%的

4、阅读30%的说未来领导者注重说和听过去的领导者注重说六、信息的准确传递谢谢大家