企业经济管理创新策略探讨.doc

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1、企业经济管理创新策略探讨摘要：我国社会主义市场经济发展进入新阶段，面临更为复杂多变的新形势，企业经济管理必须跟上时代变革和国际形势的发展脚步，不断转变企业经济管理思维和理念，推动企业管理创新，消除金业经济管理似化弊端，推动企业经济管理不断创新发展突破。关键词：新形势；企业经济管理；创新策略随着我国产业结构调整和经济发展方式转变的步伐不I祈加快，我国经济推动深层次经济体制改革的决心不断增强，经济发展的成效不断突出，我国己经进入了经济发展的新常态。我国企业血临更为复杂多样的国内和国际市场新形势，企业经济管理必须跟上时代变革和国际形势的发展脚步，不断转变企业经济管

2、理思维和理念，推动企业管理创新,实现我国企业发展的新飞跃，迈上国际竞争的台阶，走向全球i体化发展的新舞台。一、新形势下企业经济管理创新的重要性分析一个企业发展需要做好外部形势的分析，密切关注外部环境的变化，深入研究市场经济的风云变幻，积极应对各种外部情况的新动向，能够时刻与时代同步，和市场接轨。我国经济发展进入了新常态，国内和国际市场发牛了新的变化，经济全球化的步伐不I祈加快。任何-•个企业在这样的新形势面前都不能选择退缩，唯有不断自我加压和创新，不断提升自己的竞争力，才能在这样的市场环境下更好地牛存和发展壮大。管理是企业进行资源优化配国整合的最为重要的手段

3、，是其余生产关系的核心，也是企业生产力的車要组成。任何企业都需要科学的管理才能合理地安排牛产和销售，才能充分利用各种有效的资源，发挥企业的各种优势，充分发掘金业自身的潜力，以此不断开发出更具竞争的产品和服务，才能不断降低企业的经营成本，提高企业的盈利能力，进而不断提升企业竞争力和发展潜力。向管理要质虽、要效益、要竞争力己经成为企业发展的重要根本动力，每一个企业要想在新形势下获得更为有利的发展动力，唯有不断更新管理理念，不断创新管理策略，不断创新管理模式。金业管理没有固定的模式，不同的企业经营范围不同，生产环节存在很大的差界，面临的市场环境也各不相同。同样的企

4、业自身经营能力和市场应对能力也是千差万别，即使同一个企业，由于其自身在发展过程中处在不同的发展阶段，在不同的历史阶段有着不同的内外形势，也应有着不同的管理理念和模式。尤其在全球一体化不断加快的今天，每一个企业需要不断创新产品研发，需要应对不断变化的国内外市场，需要不断创新管理手段和模式。同时，在市场经济发展的今天，管理己经成为一门最为重要的学科，管理是一门最为重要的学问。管理科学也在经历着不断的创新和婿变，企业需要结合管理学的发展，结合自身的发展实际，不断应用新的管理理念抬导自己的企业经营，不断创新管理模式，创新应用管理科学技术，才能适应市场的和形势的变化，

5、才能跟上市场的脚步,不断提升自己的竞争力。一个企业能够在市场屮发展壮大，能够在激烈的市场竞争屮崭露头角，能够在风云变幻的市场中过关斩将并独占螯头，有着很多的原因，其中一个最为核心的因索是管理，是这个企业的管理理念非常新，管理手段不断创新，管理模式不断创新。而同样的道理，一个企业在竞争屮企业市场不断被蚕負，地位不断下降，竞争力逐渐减弱，彫响力走向式微，最终被市场无情地洶汰出局，原因可能有很多种,但其中最为巫要的原因一定是企业的管理出了问题，一定是管理者的思想理念落伍了，管理手段创新力度不够，才会造成企业在经营过程中出现各种问题，效益下滑，在市场发展过程屮惨烈出

6、局。为此，企业要想在新形势下更好地牛存和发展，在激烈的国内国际竞争屮不断提升自己的竞争力，一定要重视符理创新。…方面，企业需要不断地创新管理理念，研究管理科学的最新发展，参考世界刊0强企业以及著名跨国企业的经营思想，积极研究和学习，结合自身的经营实际，积极引入新的经营管理理念。另一方面，结合企业经营管理实际，总结管理经验和不足，不断创新改革管理制度，应用科学的管理手段，优化企业经营管理模式，促进企业经营管理自我创新。通过内部改革创新，借助外部学习创新，才能防止企业经营管理思想保守，杜绝符理制度陈1H,消除企业经济管理倜化，推动企业经济管理不断创新发展突破。二

7、、新形势下企业经济管理创新策略分析1.全血研究金业经济管理中存在的问题创新是一种全面审视和有效突破,创新不是完全的颠覆。企业做好经济管理创新，就需要全面研究经营过程屮存在的问题，做好有针对性的保留、割除和引进。当前，很多企业在经济管理过程屮存在不少问题"首先,企业经济管理观念滞后，企业经济管理创新能力不足，管理陷入僵化的最为重要的原因是思想观念。管理者的思想落后了，各种制度和手段就会变得陈in,就不能够更好地应用先进的筲理理念，就不能进行竇理手段的创新。思想意识引导行为方式，什么样的思想就会有与之相对应的行为模式，很多金业走向破产其关键原因就是管理者的思想还

8、停留在过去的时代。其次，管理制度落后，企业经济管理完