星级员工、团队评定管理规定.doc

《星级员工、团队评定管理规定.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、星级员工、团队评定管理规定（试运行）一、目的为激励员工岗位成才，激发员工工作热情，促进公司长期、稳定、快速发展，特制定本规定。二、考评原则1、坚持以激励创新、先进性、实事求是的原则。2、坚持民主、公开、择优的原则。三、考评对象1、星级员工：全体员工（公司领导、试用期员工、临时用工人员不在考评范围内）。2、星级团队：指公司各单位。四、职责1、人事部：具体负责考评办法的制定，修订和解释，考评标准的审订，考评问题的处理及考评的整体组织和推进工作。2、各单位负责提交评比资料及审核工作。3、公司领导负责评比结果的审批工作。五、考评办法（一）星级

2、员工1、星级设定：共设五个星级，即一星级员工、二星级员工、三星级员工、四星级员工、五星级员工，最高级为五星级。2、考评方法：以月度上报项目累计积分为主，季度评选为辅，年终汇总评定，每年进行一次王者评比。3、申评流程：1）申请：员工不定期采取部门推荐或个人申请方式进行升星申报，填写《星级员工/团队申报表》（见附表一），并整理有关评定资料，经所在部门负责人审核。2）初审：部门负责人审核通过后：每月25日将该月通过部门负责人审核签字的《星级员工/团队申报表》汇总上报人事部审核，未通过部门负责人审核的做驳回处理。3）复审：人事部每月25号将申

3、报表汇总后，对其进行综合考量，并组织职能部门对其进行核实打分。4）通过：每月1号，将考核通过的名单在公司告示板上张榜公布，对于考核没有通过的，需签写明确的不通过原因，驳回本部门，5）汇评：人事部于每年元月份对员工个人评分进行汇总，再根据星级员工考评标准给每个参评员工重新核定星级，组织公司领导审批。6）公示：管理部对各员工得分汇总进行公示，无异议，确定年度星级个人。7）对兑：管理部根据星级奖励标准对兑奖励事宜。4、评比标准：1）、星级员工采用根据综合评分，特殊贡献加分两项综合进级星级评定标准。注：出现重大过失取消其本次进星资格。2）加分

4、奖励标准：类别项目评定标准个人技能提升职称年度获得中级专业职称+2分；高级专业职称+5分。学历年度进修获得专科学历+1分；本科学历+2分。技术管理项目开发主要负责筹建成功开发一个新项目+5分/项；新品开发每成功组织开发一项新系列产品+3分；组织开发一项同类型产品+1分（变型机不纳入）新技术开发每推广一项新技术且有成效+2分。专利创新每申报1项发明专利且得到受理+2分。销售管理销售成果新品首月销售，超过万元+5分；单品单月销售，超过万元+3分；新客户首月订单，超过万元+3分；当月销售超个（含个）单品，且每个单品销售金额均超过万元+3分。

5、经营管理管理创新推广1项管理创新并得以全公司范围内推广并显成效+2分突出贡献针对生产经营中，提出的合理化建议，并得以实施，产生直接经济效益2万元以上+1分，2-5万元+2分。5万元以上+3分。3）各等级的评定项目中，只要员工符合任一条款，均可申报，需在项目结案一个月内实施申报，否则不予受理。5、奖励标准奖励项目奖励标准通用性标准1、授予各星级员工奖章标识，别在手臂明显区域；2、五星级员工在全公司范围内表彰星级员工事迹，公布星级员工照片及主要宣传事迹在公司级宣传栏上3、四星以上员工进入部门后备干部人才库，作为管理干部的选拔对象；特殊殊荣

6、王者1、享受五天带薪休假。2、免费在公司食堂用餐半年。3、次年工资上调一个档级4、由公司组织疗养或旅游。（二）星级团队1、星级设定：星级团队考评共设三个星级，即一星级团队、二星级团队、三星级团队，最高级为三星级。2、考评方法：年终由各单位上报，汇总评定，每年评比一次。3、申评流程：1）申请：每年底由单位填写《星级员工/团队申报表》（见附表一），并整理有关评定资料（如与星级个人申报的项目类同，可备注说明，由管理部核实归档材料），经所在单位负责人审核。2）核实：每年元月份由人事部组织职能部门对事迹进行核实打分，核定星级。3）汇评：由人事部

7、组织公司领导进行评审。4）公示：人事部对评审结果进行公示，无异议，确定年度星级团队。5）对兑：人事部根据星级奖励标准对兑奖励事宜。4、评比标准：1）、星级团队采用奖励积分转换星级标准，即50个积分为一星，100个积分为二星，150个积分为三星。2）积分奖励标准：类别项目标准员工技能提升职称年度获得中级专业职称+2分/人；高级专业职称+5分/人。学历年度进修获得专科学历+1分/人；本科学历+2分/人。技术管理项目开发每筹建成功开发一个新项目+5分；新品开发每成功组织开发一项新系列产品+3分；组织开发一项同类型产品+1分（变型机不纳入）新

8、技术开发每推广一项新技术且有成效+2分。专利创新每申报1项发明专利且得到受理+2分。销售管理销售成果本年度每增加个新客户+2分；销售额每增加万元+5分；新品投放市场当月销量超万元，每个新品+2分；经营管理生产指标繁育指标