我国大豆全要素生产率增长的变动与分解——基于Hicks-Moorsteen TFP指数的研究.pdf

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1、南方农业学报JournalofSouthernAgriculture2015，46(5)：917—921ISSN2095—1191；CODENNNXAABhttp：／／www．nfnyxb．cnDOI：10．3969／j：issn．2095—1191．2015．5．917我国大豆全要素生产率增长的变动与分解——基于Hicks—MoorsteenTFP指数的研究夏佳佳，郭萍+，余康(浙江农林大学／浙江省农民发展研究中心，浙江临安311300)摘要：【目的】探索国内大豆产业的发展潜力和发展空间，提高大豆的

2、综合生产能力，实现大豆生产的可持续发展。【方法】利用1980～2012年我国10个大豆主产区大豆投入和产出的面板数据，采用加总数量框架下的乘积完备Hicks．MoorsteenTFP指数法，对我国大豆全要素生产率的增长进行测度，并提出相应的对策建议。【结果】1980～2012年，我国大豆全要素生产率(TFP)年均增长0．6％，大豆生产的技术进步年均增长1．7％，是大豆全要素生产率增长的主要驱动力；技术效率(TE)、混合效率(ME)和剩余规模效率(RSE)年均损失分别为0．5％、0．2％和0．4％；东北

3、地区、西部地区和黄淮海地区的大豆生产TFP增长表现出依次递减的趋势，三大地区大豆生产技术效率均存在损失。【建议】应该加大大豆生产的投入力度、提高人力资本水平、大豆各生产区采取差异化策略、完善制度建设，以实现我国大豆生产可持续均衡发展。关键词：大豆；全要素生产率；Hicks—MoorsteenTFP指数；时空差异分析中图分类号：F326．1文献标志码：A文章编号：2095—1191(2015)05—0917—05Changeanddecompositionofsoybean’Stotalfactorpr

4、oductivitygrowthinChina——basedonHicks-MoorsteenTFPindexXIAJia-jia，GUOPing+，YUKang(ZhejiangAgricultureandForestryUniversity／ZhejiangCenterforFarmersDevelopment，Lin’an，Zhejiang311300，China)Abstract：【Objective]Inordertoachievesustainabledevelopmentofsoybea

5、nproduction，thedevelopmentpotentialandspaceofsoybeanindustrywerestudiedtoimprovethecomprehensiveproductioncapacityofsoybean．【Method]Basedonthepaneldataaboutinputandoutputof10majorsoybeanproducingareainChinaduring1980—2012，thetotalfactorproductivity(TFP)

6、growthofsoybeaninChinawasmeasuredbyusingHicks-MoorsteenTFPindexmethodonthebaseofaggregateframework．Thenthecorrespondingcountermeasuresandsuggestionswereputforward．【Results】During1980-2012．theaverageannualgrowthrateofsoybeanTFPwas0．6％andthatot‘technicalp

7、rogresswas1．7％．ThetechnicalprogresswasthemaindriverofsoybeanTFPgrowth．Theannuallossesoftechnicalefficiency(TE)，mixefficiency(ME)andresidualscaleefficiency(RSE)were0．5％，0．2％and0．4％，respectively．Inaddition，theTFPgrowthofnortheastarea，Huanghuaihairegionsan

8、dwesternregionofChinaworedegressiveinsequence．【Suggestion】Somesuggestionshavebeenputforwardtoachievesustainabledevelopmentofsoybeanproduction，includingincreasinginvestment，im—provinghumancapitallevel，takingdifferentiatedstrategy，