督导竞聘报告--(赵敏娟).ppt

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1、西安每一天便利超市连锁有限公司区域督导竞聘报告竞聘人：赵敏娟2014年4月3日五、至年底的工作排期一、自我介绍三、对竞聘岗位的认识二、自己的优势四、如果竞聘成功，将如何管理部门姓名：赵敏娟年龄：27学历：中专2009年－2012年自主经营群众厨房，学会了“细心、用心、专心”2012年－2014年加入西安每一天便利超市连锁有限公司学会了“规划、系统、专业”西大街1店店员丰禾店长丰禾店与蔚蓝花城店两店店长凤城六路店长一、自我介绍五、至年底的工作排期一、自我介绍三、对竞聘岗位的认识二、自己的优势四、如果竞聘成功，将如何管理部门1、做人真诚

2、，做事认真负责；2、善于沟通，喜欢与人交往；3、责任感，敢于主动承担；4、毅力，确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向；5、执行力，对上级领导的安排无条件执行；6、勤奋，善于学习对提升工作相关的事物；二、自己的优势五、至年底的工作排期一、自我介绍三、对竞聘岗位的认识二、自己的优势四、如果竞聘成功，将如何管理部门改变西安零售、销售格局对区域督导岗位的认知督导岗位职责1、调整。根据销售情况、商圈情况、顾客动线等对商品的布局、陈列、外观、服务等进行相应的调整，以满足顾客的需求或引导顾客的需求；根据公司的发展要求调整督导的工作重点。

3、2、顾问。为门店提供提供经营方面的商量、建议、指导；与门提供店面对面商谈具体且实际的内容；指导指导门店获取商圈、指导商品等相关的信息；为门店提供提供经营管理的范围如提供目标、商品管理、促销、人事管理等；为门店提供基本情报。如业界情报、连锁理念、方针等。3、人性化的商量、人性化的商量，建立人与人之间的信任感；同时保证门店与门店之间门店与总部之间信息的畅通。4、控制促使门店执行执行公司的管理制度及公司领导的指令。5、沟通确保门店与总部之间追踪、讯息收发、传递及执行五、至年底的工作排期一、自我介绍三、对竞聘岗位的认识二、自己的优势四、如果

4、竞聘成功，将如何管理部门督导作为便利店连锁经营的灵魂人物，扮演着中层管理者、关系调和者、信息汇集者的多重身份。要做好这样一个角色，当然首先要对他有一个基本的认知，我认为一个合格的督导首先应该在公司中负责如下几点1服从公司领导的管理2做好对门店的服务，指导3做好门店管理和团队建设4做好四项基本原则5坚决执行公司指令，做好上传下达6合理规划区域资源，做到效益最大化报告内容1：自我介绍2：自己的优势3：对竞聘岗位的认知4：如果竞聘成功，将如何管理部门5:至年底的工作排期把团队带好，一个人再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要以身作则，给

5、店长树立正确的工作态度，自己就是一面镜子，销售团队中的说有人都在看着你，你的一举一动都将直接影响到你的团队上传下达：把公司下达的任务和指标下达到每个店长手里，把每个门店的需求上传到公司的各个部门，做到有始有终及时反馈解决问题:门店无小事，把每个店长无法解决和处理不好的事处理好，把每个门店的问题及时有效的反馈到公司辅导店长提升业绩：熟食，味道要好，在就是产品要丰富多样进口，要集中陈列，陈列要丰富自有商品：让每位员工真的外卖的自有商品，多向顾客介绍三声服务，作为服务行业首先我们应该强调服务的质量环境：我在门店两年的时间，发现门店的环境主

6、要集中在店内摆放的整件商品不太整齐，再就是商品和货架的卫生，其次是收银台内桌面的卫生也关乎这店面的形象，应保持干净物品摆放有序报告内容1：自我介绍2：自己的优势3：对竞聘岗位的认知4：如果竞聘成功，将如何管理部门5:至年底的工作排期改变西安零售、销售格局