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时间:2020-03-11
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1、做好优秀营销人员的21条军规做好优秀营销人员的21条军规第1条军规:执行高于一切没有一个领导不喜欢执行能力特别强的部下,耍想做好一个好的营销人,首先耍学会具备优秀的执行力。第2条军规:团队至高无上俗话说,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,团队的胜利才是最后的最终的胜利。谁脱离了团队,谁就感到悲哀,一个没有团队概念与意识的人作不了一个优秀的营销人。第3条军规:目标管理是耍求自己永远准守的法则目标是人生的导航灯,海尔有句名言:没有思路,就没有出路,每个人都需要进行目标管理。创造生活,需要确定你的目标。小故事:三个瓦匠盖房有个人经过一个建筑
2、工地,问那里的瓦匠们在干什么,三个瓦匠有三个不同的回答。第一个瓦匠回答:“我在砌砖。我耍做养家糊口的事,混口饭吃。”第二个瓦匠回答:“我在垒墙。我能做最棒的瓦匠工作。”第三个瓦匠冋答:“我正在盖一座大楼。”三个砌砖瓦匠的寓言很多次见诸于各个场合,甚至高考和MBA的入学考试试题。不同的人会有不同的见解,我们只从三个瓦匠的思路说起。如果我们用“自我期望”、“自我启发”和“自我发展”三个指标来衡量这三个石匠,我们会发现:第一个石匠的自我期望值太低,没有大的志向,在职场上,此人缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。属于我们常说的安于现状的人:
3、三亩地,一头牛,老婆孩子热炕头。第二个石匠的自我期望值过高,有点好高鸳远,在团队屮,此人很可能是个特立独行、“笑傲江湖”式的人物。但是也可能会成为“小姐身子丫鬟命”的不得志的清高人士。笫三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标高度吻合,既现实乂有理想。他的自我启发意愿与自我发展行为,才会与组织目标的追求形成和谐的合力。这就是脚踏实地的理想主义者。笫4条军规:把事情做在前面如果是上司想到的事情,让你去做的,你做完了,很棒!如果上司还没想到的事情,你做完了,太棒!笫5条军规:认真做好每件事,认真过好每一天小故事:一辈子只做一碗汤家门前有
4、两家卖老豆腐的小店。一家叫“潘记”,另一家叫“张记”o两家店是同时开张的。刚开始,“潘记”牛:意十分兴隆,吃老豆腐的人得排队等候,来得晚就吃不上了。潘记的特点是:豆腐做得很结实,口感好,给的量特别大。相比之下,张记老豆腐就不一样了,首先是豆腐做得软,软得像汤汁,不成形状;其次是给的豆腐少,加的汤多,一碗老豆腐半碗多汤。因此,有一段时间,张记的门前冷冷清清。有一天早上,因为我起床晚了,只好來到张记的豆腐店。吃完了一碗老豆腐,老板走过来,笑着问我豆腐怎么样。我实话实说:“味道还行,就是豆腐有点软。”老板笑了笑,竟有几分满意的样子。我说:
5、“你怎么不学学潘记呢?”老板看着我说:“学他什么呀?”我说:“把豆腐做得结实一点呀!”老板反问我:“我为什么要学他呢?”沉思了一下,老板自我解释说:“我知道了,你是说,来我这边吃豆腐的人少,是吗?"我点点头。老板建议我两个月以后再來,看看是不是会有变化。大概一个多月后,张记的门前居然真的排起了长队。我很好奇,也排队买了一碗,看看碗里的豆腐,仍然是稀稀的汤汁,和以前没什么两样,吃起来,也是从前的味道。老板脸上仍然挂着憨厚的笑,我也笑着问:“能告诉我这其中的秘诀吗?”老板说:“其实,我和潘记的老板是师兄弟。”我有些惊讶:“那你们做的豆腐
6、不一样呀?"老板说:“是不一样。我师兄潘记做的豆腐确实好,我真比不上;但我的豆腐汤是加入好几种骨头,再配上调料,再经过12个小时熬制而成,师兄在这方面就不如我了。”见我还有些不解,老板继续解释:“这是我师傅特意传授给我们的。师傅说,生意要想长远,就必须有自己的特长。师傅还告诉我们,'吃,的生意最难做,因为众口难调,人的口味是不断变化的,即使是山珍海味,经常吃也会烦,因此师傅传给我们不同手艺。这样,人们吃腻了我师兄的豆腐,就会到我这里来喝汤。时间长了,人们还会冋到我师兄那里。再过一段时间,人们又会来我这里。这样,我们师兄弟的生意就能比
7、较长远地做下去,并且互不影响。”我试探地问:“你难道就不想跟师兄学做豆腐么?”老板却说:“师傅告诉我们,能做精一件事就不容易了。有吋候,你想样样精,结果样样差。”张记老板的这番话,我以为除与老豆腐有关,与一个人的择业、一个人一辈子的坚守似乎都有些关联。笫6条军规:不相信自己的意志,永远也做不成将军。今天的竞争,不是“锅里分”而是“碗里抢”。做正确的事情,然后把事情做正确。有所为有所不为。最大的障碍是自己,最大的对手也是自己,最大的敌人也是自己。笫7条军规:要想得到晋升,先要做个好的士兵不想当将军的士兵不是好士兵,当不了好的士兵肯定做
8、不好好的将军,“欧洲战神”拿破仑曾说过:一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败由「只绵羊带领一群狮子的部队。这句格言说明两层意思,一是只要有一个优秀指挥官,他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍;二是要有坚强勇气,再强大的对手也可以
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