[精品]园林施工与成本管理控制探讨.doc

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1、园林施工与成本管理控制探讨园林施工与成本管理控制探讨摘耍:园林建设决定着一个城市的整体形彖,随着园林工程的建设和发展,园林已成为市民生活的一部分,人们对于园林施工提出了更高耍求,面对园林施工中成本管理的诸多问题,应加强施工现场的管理,合理控制工程成本,保证园林工程的经济利益,从而更好地推动和促进园林事业的进一步建设和发展。关键词:园林施工:成本管理:机械中图分类号:TU986文献标识码:A引言随着城市化进程不断加快,园林工程建设也不断发展,对园林项目的施工成本控制是园林工程的重中之重,是不可或缺的,因为它不仅会带来社会效益,还会带来经济效益。所以耍不断加强园林施工成本管理控制,改善城市生态环境

2、,提高广大人民群众的生活质量。一、园林施工的成本构成成本控制顾名思义就是企业在进行园林施工项耳的过程中对施工中所使用的机械、材料等所支出的费用进行监督、控制等,使企业的每一笔花销都能用到实处,针对即将发生的错误或风险作出及时的控制,争取将花销费用最低化,保证企业利润不受损失,实现利润最大化。园林施工企业与其它性质的企业还有很大不同,园林企业的产品是景观,在整个建筑过程中不能实行标准化建设,因为地形及各种因索的影响设计图纸会有较大的变史,不能得到统一的标准的图集。由于园林景观在建造的过程中所需耍的材料较少,而且品种也比较多,所以,材料更新的会比较快,这样在进行成本控制的时候也就缺少了可靠性,使施

3、工成本管理变得无章可循。致使施工成本在控制过程中遭受重大困难,但是这也不代表施工成本无法预算、无法控制。二、园林工程成本管理现状及问题(-)对成本管理的认识不足。无视不同职位的施工人员之间的工作职责的分配,只是把成本管理机械的认为是相关负责人和财务人员的职责。造成了施工人员只对项目的质量和进度负责,技术人员只对施工技术进行把握,而材料管理人员只对材料的质量和数量进行负责,这些分工看似明确,但缺少在成本管理方面的共同沟通,无形之中就增加了工程的成本,这样就使得项目不能很好的盈利。园林工程项目成本管理是与外界不断变化的环境相关的,如果施工企业动态控制的意识不足,比如在工、料、机投入工程使用之后,没

4、有及时对发生成本的实际值进行管理,且不与目标值进行比照,自然会导致实际值和目标值的偏离。再加之没有迅速找出原因,采取相应措施,就会给后续分部工程或者分项作业带来很大的不便,如果在这种情况下硬是降低成本,就会造成质量的偏低,进而影响企业的声誉。(二)缺乏充分的设计深度。目前,在园林工程的设计阶段中,最大的问题就是设计深度的不足。许多园林设计人员在进行图纸设计时,往往只是关注于效果图,而对设计内容的研究不深,导致在有些园林工程的施工图纸中,出现标高不明、土方数不清等问题,从而给工程造价的提高提供了可乘之机。同时,有些设计人员在进行图纸设计吋,没有进行全面、详细的现场勘查,仅凭自身的主观想象或经验进

5、行设计,从而导致T程实际造价数额同设计数额之间存在较大的差额,造成造价的升高。(三)存在较大的设计随意性。由于园林工程的特殊性,使得设计人员在进行施工设计时往往因为追求其完美的艺术性和自然性,而对园林工程的原有设计进行较大的改动,影响到工程的造价情况,有些园林工程甚至因为改动设计采用的材料种类而造成工程造价的大幅度上涨。(四)缺乏高素质的设计人员。有些设计单位的园林设计人员存在专业知识不完善、不充分,业务素质水平不高等问题。在实际的园林工程设计中,设计人员的这些问题严重影响到其设计图的效果和质量,从而造成工程设计质量偏低。(五)园林施工方面在园林工程的施工建设过程中,主要存在的问题就是材料的采

6、购没有切实按照设计图纸的要求进行选择,造成T程造价的升高。其次,不完善的现场签证制度也造成园林施丁管理的不全面、不严谨,使造价管理工作出现漏洞,成为成本升高的缺口。二、加强园林施工与成本管理的控制措施(一)在设计方案的确定中,要进行多方案优选,不仅从设计安全美观的角度,更重要的是从可行性及造价控制的角度进行选择。园林丁程设计质量的高低将直接地影响着其建设的成本的投入以及项目工程的施工工期,将直接地关系着人力、物力以及财力的投入。所以在选择施工设计图纸吋,应该从不同的角度对于设计的图纸进行全面的审核,提高其设计的质量,避免不必要损失的产生。在控制成本的同吋,还应该保障工程的质量和安全,然后建立完

7、善的质量安全控制管理体系,落实好质量责任制和安全责任制,对于施工的各个环节进行安全检查,指控好会影响成本的各个施工方面。对于必须变更的园林工程,必须先做出工程量和造价的增减分析,经建设单位的同意,设计和监理工作人员的审查签证,发出相应的图纸和说明之后,才可以发出变更的通知,加强对于设计变更工程量及内容的审核监督力度。对于变更的内容和工程量的增减,要进行现场抽样实测实量,以保证变更内容的准确性,这样

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