如何做好农业科研单位的研究室管理工作.pdf

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1、第32卷第6期农业科技管理vol.32，No.62013年12月ManagementofAgriculturalScienceandTechnologyDec，2013文章编号：1001-8611(2013)06-0034-04如何做好农业科研单位的研究室管理工作王炜李建军刘红锦赵江涛黄开红（江苏省农业科学院农产品加工研究所南京210014）摘要：研究室是农业科研单位最基层的业务机构，承担了科研人员管理、科研业务管理、研究生管理、实验室管理和绩效分配管理等五大管理职能，执行好这五项基本管理职能是研究室正常开展工作的首要条件。文章基

2、于研究室的角度，提出研究室要组建合理的科研梯队、营造融洽的工作氛围、健全各类管理制度和分配制度等措施，做好自我管理，以便更好地开展科研工作。关键词：农业科研单位；研究室；管理工作；具体措施HowtoCarryoutManagementofResearchLabsofAgriculturalResearchInstitutionsWangWeiLiJianjunLiuHongjinZhaoJiangtaoHuangKaihong(InstituteofAgro-ProcessingResearch,JiangsuAcademyofA

3、griculturalSciences,Nanjing,210014China)Abstract:Researchlabisthemostbasicprofessionalorganization,butittakesfivemajormanagementfunctions,thescientificresearchpersonnelmanagement,scientificresearchbusinessmanagement,graduatemanagement,laboratorymanagementandbonusdistr

4、ibutionmanagement.Theimplementationofthefivebasicmanagementfunctionsistheprimaryconditionfornormalworkoftheresearchlab.Inthispaper,basedontheperspectiveofresearchlab,itwaspointedthattheformationofareasonablescientificresearchechelon,creatingaharmoniousworkingatmospher

5、e,improvingthemanagementsystemanddistributionsystemmadetheresearchlabpossibletodoagoodselfmanagementandbetterscientificresearchwork.KeyWords:Agriculturalresearchinstitutions;Researchlab;Management;Measures中图分类号：G311文献标识码：A研究室作为农业科研单位最基层的业务机构，既经历和科研管理经验，从研究室层面来分析和讨论研是科

6、研业务的执行者，也是科研资源的管理者。以江究室如何做好自身的管理工作。苏省为例，省辖市及以上的农业科研院所的研究室在1科研人员管理编人员普遍是6～12人，加上编外人员、博士后和研究生，整个研究室的人员规模可达数十人。因此，做1.1构建结构合理的科研梯队在人才竞争激烈的好研究室的管理工作，既是研究室负责人，也是管理形势下，研究室要牢固树立“人才是最重要的战略资[1]部门需要认真研究的问题。源”的思想和“拥有人才就拥有发展资本”的理念，研究室的管理是一种以科研协调发展和个人职把人才资源作为研究室的重要资源，在管理上注重人业成长为核心的

7、管理模式，并以维护日常工作的正常才与业务并重。开展为基本目标。研究室的五大管理职能是科研人研究室的科研团队由研究室主任、研究员、副研员管理、科研业务管理、研究生管理、实验室管理和究员、助理研究员、研究实习员和少量的科研辅助人绩效分配管理，这五大职能的顺利执行是研究室正员（内勤人员）所组成。研究室主任作为某领域的学常开展工作的首要条件。科带头人，在把握学科发展方向、调整研究室研究领目前，大多数的管理论文都是站在研究院所的角域、优化科研资源配置和开展对外联络上起主导作度进行分析的，基于研究室角度来讨论管理策略的文用。另外，还要发掘科研

8、人员的个人优势和技术特章极少，研究室作为基层业务部门，面临的冲突往往长，做到“知人善用”。研究员和副研究员多是资深专是直接和复杂的。对此，笔者结合自己的研究室工作家，可以独立挑起某个研究领域的科研工作，并带领收稿日期：2013-09-24作者简介：