质量责任书-刘明鑫.pdf

《质量责任书-刘明鑫.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2017年度质量管理质量责任书（项目经理）为了认真落实某某工程施工质量管理职责，创建精品工程，体现我局三、考核与奖罚质量方针“敬业、专业、人品、精品”的宗旨，确保我项目部承建的各项工程质量管理目标的实现，项目部质量管理委员会主任与各工区、部门质1、根据项目管理岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核量第一责任人签定责任书。和奖惩。一、质量考核目标2、处罚：发生质量事故时，根据责任划分按公司相关质量体系文件中1、根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开相关规定实施处罚。工准备至竣工验收，实施全面质量管理。四、附则2、领

2、导并组织所属部门完成工程计量、合同变更；领导所属部门建1、接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的技术团队、建立健全项目部统一、层等有关质量工作的检查、指导与监督。高效的技术支撑体系。2、对全标段工程的质量工作全面管理，领导并组织制定项目工程计二、质量管理职责划，实现公司总部与项目部下达的年度工程质量目标。1、代表企业实施施工项目质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。某某总承包部2、履行合同规定的质量承诺，对项目工程施工质量负总

3、责。项目经理（签字）：3、确定项目质量目标，建立质量自控体系并组织实施。2017年度质量管理质量责任书（工程技术办）为了认真落实某某工程施工质量管理职责，创建精品工程，体现我局施工，落实率100%。质量方针“敬业、专业、人品、精品”的宗旨，确保我项目部承建的各项工程质量管理目标的实现，项目部质量管理委员会主任与各工区、部门质三、考核与奖罚量第一责任人签定责任书。1、根据项目管理岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核一、质量考核目标和奖惩。1、依据有关技术标准，组织编制工序施工作业指导书，审定技术措施2、处罚：发生质量事故时，根据责

4、任划分按<<某某总承包部质量奖并组织实施到位，合格率优良。罚实施细则》中相关规定实施处罚。2、制定项目技术培训计划，组织专业技术培训、技术经验交流。四、附则3、负责部室各项工作，负责和督促管理各工区的生产质量，质量合格1、本质量责任书由质量管理委员会主任组织对各工区和部门按季度实率100%。行考核，奖罚按季度兑现，因工作性质人员变动按实际工作时间给予考核。二、质量管理职责2、与施工质量责任事故无关的工区或部门本金予以返还。1、根据编制的实施性施工组织设计和施工方案组织落实，并随同工程3、责任书一式二份，双方各持一份，从签定之日起执行。变

5、更和工程实际情况及时修正。某某总承包部工程技术办2、根据设计技术交底，负责并组织项目部和各施工工区的技术交底，（签字）：（签字）：检查指导施工工区以下层次的技术交底。交底工作落实到位，并组织指导2017年度质量管理质量责任书（项目总工）为了认真落实某某工程施工质量管理职责，创建精品工程，体现我局1、根据项目管理岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和质量方针“敬业、专业、人品、精品”的宗旨，确保我项目部承建的各项奖惩。工程质量管理目标的实现，项目部质量管理委员会主任与各工区、部门质量第一责任人签定责任书。2、处罚：发生质量事故时，

6、根据责任划分按公司相关质量体系文件中一、质量考核目标相关规定实施处罚。1、对全标段工程的质量工作全面管理，领导并组织制定项目工程计划。四、附则2、实现公司总部与项目部下达的年度工程质量目标，对项目工程施工1、主持项目部质量改进工作，领导、统筹安排项目部各工区的质量贯质量负管理责任。标工作。二、质量管理职责1、建立项目部质量管理组织体系，组织编制项目质量管理规划，代表2、工程质量要求单位工程一次验收合格率100%，实现主体工程质量零项目部与业主、监理解决质量问题。缺陷，全面满足设计需要。2、负责项目部的技术创新、技术扩散、技术总结、技术交

7、流、技术培某某总承包部项目总工训工作，提高项目部的技术能力；制定和实施项目部的施工图纸会审、分项目经理（签字）：（签字）：解，负责生产技术。三、考核与奖罚2017年度质量管理质量责任书（设备物资办）为了认真落实某某工程施工质量管理职责，创建精品工程，体现我局务部门提供材料成本分析资料，准确率达到100%。质量方针“敬业、专业、人品、精品”的宗旨，确保我项目部承建的各项4、深入施工现场、了解材料供应中存在的问题，提出降低物资供应成工程质量管理目标的实现，项目部质量管理委员会主任与各工区、部门质本、采购成本的建议和措施，以加速资金周转，降低

8、流通费用。量第一责任人签定责任书。三、考核与奖罚一、质量考核目标1、根据项目管理岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和1、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。奖惩。2、主持制订物资采购计划，审