车间经济责任制及管理人员考核办法.doc

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1、老河口市华润化工有限公司发放编号：Q/HR3.20—2007(2/1)车间经济责任制及管理人员考核办法制定：公司办审核：批准：2007—11—01实施2007—10—31发布老河口市华润化工有限公司发布一车间经济责任制结合2006年各车间生产情况及消耗指标，特制订各车间消耗指标：1.一车间单耗指标8、对硝:0.88tb、浓硝酸:0.65tc、自來水：35td、电：320度（不奖惩）e、工业煤:0.861（不奖惩）2.二车间（1）还原单耗指标a.间硝l・35tb.硫化碱1.68tc.硫磺粉0.188td.煤Ite.电MOO度f.水lOt（2）间甲酚单耗指标a.间甲苯胺：1

2、.1911b.98%硫酸:3.It（93%硫酸：3.5t）c.亚钠：0.8td.纯苯：0.154te.纯碱：O.Oltf.煤:2.0t（含导热油炉用煤,每月考核）g.电：1700度h.水：60t3、锅炉用水（含澡堂）：7t/t煤（10%奖惩）4、三车间（间苯二酚）单耗指标a、间苯二胺：1.19tb、98%硫酸：2.5tc、溶剂：0.lotd、煤：2.8t（暂定）e、电:1360度f、水：50t6消耗、产量奖惩（成本按当期不含税价）（1）一车间（对酸）毎月结算消耗按成本增减部分奖惩25%O（2）二车间（间甲酚）A、消耗：还原消耗按成本增减部分的屮30%奖惩；间甲酚消耗按成

3、木增减部分的30%奖惩。B、产量：间甲酚日均7批，每超（减）1批奖（惩）40元。（因外部原因及菲人为操作事故造成停车,据实按比例酌减）（3）冷冻工段每吨间甲酚消耗氯化钙10kg,毎年考核一次，按节约超支部分的20%奖惩兑现。（4）三车间（间苯二酚）A、消耗：间苯二酚消耗按成木增减部分的15%奖惩。B、产最：80t/M，毎超（减）It奖（惩）200元。（因外部原因及非人为操作事故造成停车，据实按比例酌减）（5）参加车间考核人员为：除备料工及未在生产岗位的杂工之外的生产维修人员。维修人员享受车间奖惩分配系数为1。技术部及质最部部长享受各车间奖惩分呢系数为1，二、三车间奖金留

4、存分别达到2000元、3000元风险金时，车间可分配新增留存金。（6）跑料损失，另行追究责任人。二技术发展部考核办法为了优化绩效考核办法，进一步强化技术发展部参与全面管理意识，特制定本考核办法。1范围技术发展部长，安全员，设备计最管理员。2依据《岗位工作职责》3名词解释产最系数：间甲酚产最（t）m产最基数（日均7批）+间苯二酚产最（t）m产量基数（80t）二项平均4考核办法4.1部长1.1.1产量消耗奖惩來自车间，享受两个车间操作工分配系数1。4.2安全4.2.1考核指标&、安全生产管理制度执行有记录且执行良好：35分b、安全事故损失W2000元；55分2000〜350

5、0元；35分3500元以上；0分当月未发生事故奖10分c、落实安全考核10分4.2.2相关记录a、动火证；5分b、危险作业审批，查看记录；5分c、新员工或转岗员工培训记录；5分d、安全检查记录：5分e、隐患整改记录；5分f、违章处罚记录。5分g、发生事故“四不放过”记录。5分4.3设备计量管理员4.3.1考核指标及相关记录a设备维修保养记录检修记录10分b设备润滑记录10分c设备巡回检查记录10分d设备及计量台帐档案完善10分e设备及计最器具按期检验记录10分f现场计量器具标识完好10分g设备事故经济损失W2000元40分$2000元0分否决项:1、计量器具失控，导致消

6、耗高；-20分2、包装磅秤不准确，发出产品重量不符；—20分3、设备润滑不好，导致设备损坏；—20分4、未按计划大修，导致重点设备被迫停车1天以上。-20分4.4考核得分与奖惩得分$80分，分数X产戢系数即奖金额，60分W得分＜80分，不奖不惩，低于60分，差的分数即罚款额。奖惩归公司兑现。附考核记录表表1()月安全责任人考核记录表序号考核指标满分实际得分1安全生产管理制度执行有记录且执行良好；动火证；5分危险作业审批，査看记录；5分新员工或转岗员工培训记录；5分安全检查记录；5分隐患整改记录；5分违章处罚记录。5分发生事故“四不放过”记录。5分2安全事•故损失＜200

7、0元2000〜3500元3500以上55分30分0分3落实安全考核10分总分奖惩额元审核：批准:表2()M设备(计杲)责任人考核记录表序号考核指标满分实际得分1a设备维修保养记录检修记录10分b设备润滑记录10分c设备巡冋检查记录10分d设备及计量台帐档案完善10分e设备及计量器具按期检验记录10分f现场计最器具标识完好10分g设备事故经济损失W2000元M2000元40分0分总分奖惩额元审核：批准:三质量管理部考核办法为了优化绩效考核办法，进一步增强质量管理部质量管理意识，特制定木考核办法。1范围质最管理部部长，质检中心。2依据《岗位工